進入四季度以來，榮達鑄造廠牢固樹立“安全是最大的節(jié)約和效益”的管理理念，突出嚴教育、嚴排查、嚴管理、嚴責任“四嚴”管理，不斷細化安全責任，夯實安全管理基礎，聚力攻堅打好年終決勝仗。

該廠嚴抓職工安全思想教育，充分利用班前班后會、周一安全學習日等有效形式，加大安全宣傳和形勢任務教育，開展典型事故案例展、細算安全“五筆賬”大討論，強化職工安全思想教育，引導職工牢固樹立“安全第一”的理念，增強職工安全自主意識和聯(lián)保互保防范意識。

該廠嚴抓隱患排查，堅持車間月度自檢、公司安監(jiān)站突檢，對隱患排查不全面、治理不及時和整改不到位的問題從嚴問責，將安全監(jiān)督檢查重點放在危險源預控、隱患預控和事故預控上，不斷提升安全管控能力。

該廠嚴抓現(xiàn)場安全管理，嚴格落實干部24小時值班制度和跟班作業(yè)制度。要求管理人員深入現(xiàn)場，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，督查安全盯防是否到位、安全防范措施是否到位、整改意見是否落實到位。

該廠嚴抓安全責任制度落實，層層分解安全責任，將安全生產(chǎn)工作目標細化到每個班組崗位；逐步完善責任制度，嚴格考核標準，確?，F(xiàn)場工作環(huán)境、人員、設備、材料的安全性，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。