進入四季度以來，山東能源棗礦集團柴里煤礦盛源榮達實業(yè)有限責任公司通過積極強化對管理人員、“三違”人員及安全不放心人員“三類人員”的安全思想教育，著力消除職工安全作業(yè)中的慣性、惰性、僥幸心理，從而增強員工安全意識，提升員工安全能力，促礦井的安全生產(chǎn)。

        一是針對安全周期加長，致使部分管理人員出現(xiàn)松懈、麻痹現(xiàn)象，少數(shù)管理人員犯“經(jīng)驗主義”的錯誤，不斷強調(diào)“事故出現(xiàn)在現(xiàn)場，關鍵在干部”，堅持“抓住不落實的事，追究不落實的人”，從嚴、從重、從快進行責任追究。不斷強化反驕防松教育，使全體管理人員在安全管理中始終保持如履薄冰、如臨身淵的正確心態(tài)，保持謹小慎微、細致嚴密的良好作風，居安思危，居安思進，深入現(xiàn)場，扎實工作，把每一個細節(jié)做好，把每一個環(huán)節(jié)抓實。

        二是針對“安全不放心人”存在的惰性和僥幸心理以及“圖省事、怕麻煩、碰運氣”的思想，在嚴格監(jiān)督、嚴細排查的基礎上，通過對發(fā)生在身邊的各類事故案例進行全面、細致、深入地解剖，使他們真正了解事故發(fā)生的條件、過程及后果。建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)控和考核力度，使安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度得到嚴格落實。

        同時，嚴肅追究“三違”人員的責任，使其真正算清安全政治帳、經(jīng)濟帳、社會帳、生命帳、家庭帳，達到觸動其思想、震撼其心靈、觸及其靈魂的目的，不斷增強搞好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在動力和自覺性。