玉華煤礦以安全為中心，以管理為抓手，在嚴(yán)格的安全管理基礎(chǔ)上，再定新制度、新舉措，進(jìn)一步加大安全管理力度，為礦井順利實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

11月25日，該礦在安辦會上組織與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在青島就輸油管線爆燃事故搶險(xiǎn)工作所作的重要講話精神，并傳達(dá)貫徹21日銅川市安監(jiān)分局煤礦安全生產(chǎn)視頻專題會議精神。會議針對礦井安全管理、井下運(yùn)輸車輛管理、干部職工安全警示教育、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、地面安全管理等工作做出安排部署，并結(jié)合礦井實(shí)際，在礦“百日安全”和后70天安全管理特別措施的基礎(chǔ)上，對后40天安全生產(chǎn)進(jìn)行再安排、再部署，完善補(bǔ)充了六條安全管理規(guī)定。通過完善礦后40天安全管理特別措施，使各基層單位認(rèn)清穩(wěn)定形式服務(wù)安全大局，逐級傳遞安全壓力，使全礦干部職工心往一處想、勁往一處使，打好今年后40天安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

補(bǔ)充規(guī)定分別對領(lǐng)導(dǎo)帶班制、督導(dǎo)檢查、現(xiàn)場管理、設(shè)備檢修等工作做出更為嚴(yán)格的安全要求，再次明確一切工作必須在確保安全的前提下進(jìn)行，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，加大隱患排查力度，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起整改一起，查出的問題明確責(zé)任、定措施、定時(shí)間、及時(shí)整改落實(shí)，確保安全隱患得到及時(shí)排除，對安全隱患“零”容忍，一切工作以安全為前提，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履行職責(zé)、負(fù)起責(zé)任，該礦把安全生產(chǎn)與干部作風(fēng)兩個(gè)督導(dǎo)組監(jiān)督檢查工作制度化，加大明察暗訪巡檢力度，重點(diǎn)緊盯工作現(xiàn)場與中、夜班的監(jiān)督檢查，通過一系列安全管理措施的深入執(zhí)行，將“安全第一”的工作理念貫徹到每一個(gè)安全生產(chǎn)管理崗位。

補(bǔ)充規(guī)定出臺后，該礦各單位精心組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容，并結(jié)合自身情況制定本單位后40天安全生產(chǎn)管理措施，在安全管理上形成一級管一級、一級帶一級、一級保一級的良性管理循環(huán)。采掘一線、生產(chǎn)輔助單位，結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化職工班前學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)各個(gè)崗位工種安全意識，使職工的安全思想在各崗位潛移默化，落實(shí)到實(shí)際操作當(dāng)中。同時(shí)，進(jìn)一步加大生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢修維護(hù)力度與一通三防、頂板管理、電氣管理、小絞車運(yùn)行管理等安全管理力度，強(qiáng)化安全環(huán)境控制。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)后40天安全補(bǔ)充規(guī)定，不僅在具體工作上提出明確要求，更在安全思想意識上對全礦干部職工敲響安全警鐘，通過安全思想再強(qiáng)調(diào)、再警示，再緊安全弦，促進(jìn)安全管理更細(xì)化、更嚴(yán)格，鼓舞干部職工干勁，決戰(zhàn)全年后40天，助推礦井順利實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)。（玉華煤礦 王銀平 朱建鋒）