在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，華恒礦業(yè)一方面大力開(kāi)展技術(shù)保安，一方面實(shí)施無(wú)縫隙隱患“會(huì)診”，對(duì)安全隱患和不利于職工安全作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整治。

“管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)就是管機(jī)電，管技術(shù)必須管成本。”。華恒礦業(yè)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮科技在礦井開(kāi)拓布局、系統(tǒng)優(yōu)化及工藝改造方面的重要作用，通過(guò)優(yōu)化系統(tǒng)給職工創(chuàng)造良好的通風(fēng)、交通等便利條件。同時(shí)圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)高溫、水、火、地壓等災(zāi)害地點(diǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí)治理。從規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備選型優(yōu)化、生產(chǎn)工藝等方面研究，開(kāi)展隱患會(huì)診，集中各專業(yè)解決制約安全生產(chǎn)及生產(chǎn)過(guò)程存在重大安全隱患的技術(shù)難題，確保整治措施措施落地實(shí)施

在安全監(jiān)督管理過(guò)程中，各級(jí)管理人員牢固樹(shù)立“一人對(duì)一事”的安全管理理念，嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí)，突出“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，進(jìn)一步創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，加強(qiáng)“4S店”、自主經(jīng)營(yíng)體等全新生產(chǎn)組織方式的安全管理力度，防止出現(xiàn)突擊施工、超強(qiáng)度生產(chǎn)、安全投入不足造成較大的安全隱患、事故現(xiàn)象，確保年底安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康開(kāi)展。