針對(duì)年末安全生產(chǎn)壓力大的實(shí)際，神寶能源公司露天礦繃緊安全弦，突出安全重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，精心構(gòu)筑年終安全生產(chǎn)防線，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化員工安全教育。該礦始終把安全當(dāng)做“天字號(hào)”大事來(lái)抓，大力強(qiáng)化“班前想安全、班中干安全活、人人抓安全”的思想意識(shí)教育。提高安全形勢(shì)教育，讓干部員工清醒的認(rèn)識(shí)到安全重要性，時(shí)刻防止安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)拋錨、松勁。同時(shí)，幫助員工查找思想上存在的隱患，消除員工惰性及看慣了、干慣了的僥幸心理，進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，促使員工自覺(jué)養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該礦對(duì)露天工作區(qū)域?qū)嵭辛朔制?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理，創(chuàng)新安全帶跟班形式，加大安全帶跟班力度，實(shí)現(xiàn)了露天各作業(yè)點(diǎn)晝夜有人候、無(wú)死角、無(wú)間隙管理。晝夜三班倒、班班有領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須在井下重點(diǎn)場(chǎng)所靠前指揮，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線，解決問(wèn)題在一線，確保交接班期間、中夜班薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間巡查到位。同時(shí)，對(duì)各點(diǎn)的安全情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，做到露天作業(yè)面點(diǎn)、線、面必走到，安全工作必確保。

強(qiáng)化隱患排查治理。該礦通過(guò)定期的安全大檢查、礦領(lǐng)導(dǎo)安全糾察組、零點(diǎn)安全小分隊(duì)不定點(diǎn)、不定時(shí)的安全檢查活動(dòng)；對(duì)檢查出的問(wèn)題，做到小問(wèn)題處理不過(guò)班，大問(wèn)題處理不過(guò)夜，并按照“誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則及時(shí)督促整改，杜絕各類安全隱患萌發(fā)，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任落實(shí)和考核獎(jiǎng)懲。

強(qiáng)化不安全行為治理。該礦對(duì)不安全行為實(shí)行升級(jí)考核管理，對(duì)嚴(yán)重的不安全行為適時(shí)停崗培訓(xùn)、參加“過(guò)關(guān)”考試，同時(shí)對(duì)每起不安全行為人員都深挖違章根源，建立了打擊不安全行為的長(zhǎng)效機(jī)制，從而不斷規(guī)范員工按章作業(yè)的行為。