今年來，安徽皖北煤電集團(tuán)任樓礦緊緊圍繞年初制定安全目標(biāo)，把礦井安全作為最大的效益、最大的和諧和員工最大的福祉來抓，構(gòu)建出“月月有主題，周周有活動(dòng)”的安全管理模式，不斷加大對隱患的排查整治力度，構(gòu)建出了安全管理橫向延伸、縱向提高、立體交叉的生動(dòng)管理局面。

針對地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、礦壓大這一不利安全因素，該礦緊緊圍繞“月月有主題”的活動(dòng)要求，在全礦范圍內(nèi)開展了頂板專項(xiàng)治理活動(dòng)，制定整治方案，明確生產(chǎn)單位黨政負(fù)責(zé)人是頂板專項(xiàng)治理活動(dòng)的第一責(zé)任人，技術(shù)區(qū)長、隊(duì)長是頂板專項(xiàng)治理活動(dòng)直接責(zé)任人，技術(shù)區(qū)長負(fù)責(zé)工作面日常頂板壓力動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，掌握周期來壓的規(guī)律。將頂板的事故按照一二三級(jí)進(jìn)行分類，對因管理不到位造成頂板事故的，按照不同的等級(jí)處罰進(jìn)行責(zé)任追究，進(jìn)一步提高生產(chǎn)人員對頂板管理重要性的認(rèn)識(shí)，提高了頂板管理水平，杜絕各類漏頂、冒頂事故的發(fā)生。

針對井下頭面多、戰(zhàn)線長，導(dǎo)致井下機(jī)電設(shè)備管理難度加大的現(xiàn)狀，該礦還開展“井下小絞車專項(xiàng)治理月”、“井下皮帶機(jī)專項(xiàng)整治月”等活動(dòng)，制定了細(xì)致的專項(xiàng)治理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，專項(xiàng)治理活動(dòng)分為自查階段、整改階段、檢查驗(yàn)收階段，由礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)督促檢查，并跟蹤落實(shí)，月底匯總檢查結(jié)果，對井下井下設(shè)備專項(xiàng)治理較好的區(qū)隊(duì)，該礦還組織一次由礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加的現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，由先進(jìn)單位介紹經(jīng)驗(yàn)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，有效促進(jìn)了各單位對井下機(jī)電設(shè)備的日常管理維護(hù),規(guī)范機(jī)電安裝、使用、檢修、交接驗(yàn)收的管理，為打造本質(zhì)安全型礦井、創(chuàng)造了安全可靠的作業(yè)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（張啟紅）