同家梁礦強化管理 創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境
同家梁礦強化管理 創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境
同家梁礦進一步強化安全管理,創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境,確保了礦井安全生產(chǎn)。
這個礦在推進“雙基”建設中,通過分專業(yè)分系統(tǒng)歸納總結出員工246種習慣性違章行為,從新規(guī)范了安全宣誓誓詞,大力推行“雙述”(手指口述和崗位描述)工作法,組建了一支由15名大學生組成的安監(jiān)小分隊;聘任了302名同志為班組長,充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)指揮過程中的安全監(jiān)督管理作用,強化了開工前的“四位一體”和“一班三查”。牢固樹立了“干一輩子煤礦抓一輩子標準化”的理念,從抓工掘巷道的工程質(zhì)量驗收,抓炮采隊組的文明生產(chǎn);從綜采工作面“三直兩平兩暢通”,規(guī)范兩巷的超前支護和防倒防墜到一梁三柱,統(tǒng)一規(guī)范,達到標準。特別是在優(yōu)化巷道支護形式上,通過八種支護方案進行改進,即:常規(guī)狀態(tài)、三下壓煤復合層頂板區(qū)域、壓力異常區(qū)域、極近距離煤層巷道區(qū)域、分岔合并區(qū)域、交岔點區(qū)域、拱形巷道區(qū)域、斷層帶區(qū)域;做到合理開采,有效支護,堅決杜絕多支護或不及時支護造成的材料浪費或安全事故。嚴格執(zhí)行標準化任務與生產(chǎn)計劃同期下達、同期跟蹤、同期考核,每月一次的標準化現(xiàn)場推進會,進行現(xiàn)場評比排名,并將結果在自辦電視臺和井口電子大屏幕公布,促進了現(xiàn)場管理的有效落實。涌現(xiàn)出了機掘四隊、工程三隊、綜采四隊、強力皮帶隊等一大批標準化優(yōu)秀隊組,建成了工程三隊區(qū)域和81009薄煤層樣本工作面等精品工程。全礦技術人員刻苦鉆研,推廣實施了綜采順槽打角錨索、轉載機全封閉、工作面設備串車邁步式軌道、托纜裝置、采煤機二次噴霧灑水裝置、轉載機全封閉集塵罩及過纜裝置、溜頭電機連接位置后移、“一梁三柱”支護。在工掘隊組推廣使用了機載前探支護,錨桿支護機械錨固、力矩扳手和風動緊帽器,進一步提高了支護預緊力,促進了整個礦井質(zhì)量標準化管理水平的整體提升。
同家梁礦 陳仁