屬地管理全員負責

　?。ㄍㄓ崋T：楊潔）經過一個多月的充分準備，煤化工甲醇廠空分車間新的屬地區(qū)域劃分開始實行。至此，車間屬地管理順利完成了全員參與到全員負責的轉變。

　　新的屬地區(qū)域將部門空分裝置區(qū)分片劃分，屬地管理責任明確分解落實到具體的責任人，全體員工從領導干部到材料員、核算員，所有員工都有自己的屬地區(qū)域。做到每一片區(qū)域、每一個庫房、每一臺設備、每一條道路和每一塊綠地均有人負責管理，出現(xiàn)任何形式的問題都有對應的責任人，問題整改也有人負責跟蹤。屬地內施工作業(yè)屬地責任人對作業(yè)人員的行為安全、設備設施的完好、作業(yè)過程的安全、工作環(huán)境的整潔全權負責。屬地管理責任也從區(qū)域內物資保管工作延伸到環(huán)境清潔、物資定置擺放、施工作業(yè)監(jiān)護、區(qū)域內的隱患排查整改等責任。

這項新的舉措，不僅適當降低了的管理壓力，消除了屬地管理的盲區(qū)，切實做到屬地管理責任不錯位不缺位，實現(xiàn)了“人人有專責，事事有人管”。煤化工甲醇廠空分車間實行全員屬地管理，使屬地管理責任到人、措施到位，堵塞現(xiàn)場安全管理漏洞，在歲末年初事故易發(fā)期構建起牢固的庫區(qū)安全防護網，確保年底各項工作圓滿收尾。