臨近年終，安徽淮北礦業(yè)許疃礦針對(duì)年底事故多發(fā)的怪圈，抓反并舉，形成全礦干部職工上下聯(lián)動(dòng)良好態(tài)勢(shì)，有力保障了年終安全生產(chǎn)。

　　抓管理，增強(qiáng)干部責(zé)任感。12月2日在礦月度工作會(huì)上，又有8名后進(jìn)干部做到了 “曝光席”。針對(duì)部分干部工作作風(fēng)渙散現(xiàn)象，該礦加強(qiáng)科區(qū)干部管理考核管理力度，從抓管理人員工作作風(fēng)入手，強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核、嚴(yán)管干部。自加強(qiáng)科區(qū)干部管理考核活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，24名后進(jìn)干部受到曝光，被分管領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話;60名先進(jìn)干部獲得表彰，一罰一獎(jiǎng)，有力督促了干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。現(xiàn)在，虛工混窯干部沒(méi)了，盲目趕產(chǎn)、違章指揮現(xiàn)象少了，深入現(xiàn)場(chǎng)、堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)的干部多了，重視科學(xué)組織生產(chǎn)單位也多了。

　　反“三慣”，提高安全系數(shù)。該礦以四季度抓確認(rèn)、反盲目，抓行為、反隨意，抓規(guī)范、反湊合，抓整改、反拖延，“四抓四反”活動(dòng)為主要載體，強(qiáng)化切眼刷大、拆除、安裝、貫通、揭煤等施工環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)頂板管理、無(wú)極繩絞車(chē)等特殊地段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加大“一通三防、”防治水工作過(guò)程管理力度，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。明確正確的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全確認(rèn);嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，嚴(yán)反看慣了、干慣了、習(xí)慣了“三慣”現(xiàn)象;對(duì)安全隱患推行掛黃牌、紅牌、老虎牌“三牌”閉合管理，有效保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

　　以“親情”，筑牢安全防線。每天在井口茶水供應(yīng)處，都能看到一群群面帶微笑，拿走礦剛配發(fā)的大容量保溫鋼壺在打開(kāi)水職工。入冬以來(lái)，該礦為井下一線職工職工配發(fā)“暖心保溫壺”，確保職工能夠喝上熱水。針對(duì)季節(jié)氣溫變化對(duì)高血壓職工患者的健康威脅，該礦在井口配置了全自動(dòng)血壓測(cè)量?jī)x，配備了高血壓藥品，為高血壓職工患者提高免費(fèi)血壓測(cè)量，使職工的生命安全更加有保障。同時(shí)通過(guò)開(kāi)開(kāi)展進(jìn)科區(qū)安全宣講、井口服務(wù)、 與“三違”人員幫教面親情幫教等活動(dòng)，用真心、真情筑安全生產(chǎn)的防線。

　　許疃礦：田林濤 王偉 王兆敬