攀煤精煤分公司周密部署年末檢修工作

“抓好今年末的檢修工作，對(duì)促進(jìn)明年的安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢修安全措施，保質(zhì)、保量、按期完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。”12月3日，川煤集團(tuán)攀煤精煤分公司在審定該公司年末檢修方案時(shí)提出的要求。

剛剛進(jìn)入12月份，為確保各項(xiàng)檢修工作安全、有序地進(jìn)行，圓滿完成檢修任務(wù)，為明年安全生產(chǎn)工作起好步，精煤分公司制定了周密的檢修計(jì)劃和安全技術(shù)管理措施，及早備齊檢修所需的人員和材料，特別加大各項(xiàng)目檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟帶班密度和力度，做到檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管全覆蓋。

根據(jù)檢修方案，該公司要求每項(xiàng)檢修工程必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，每項(xiàng)檢修工程完工后必須經(jīng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。對(duì)檢修不合格影響安全生產(chǎn)的，嚴(yán)格追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

檢修期間還必須嚴(yán)格執(zhí)行好四項(xiàng)安全制度：一是各檢修單位必須按規(guī)定開(kāi)好班前會(huì)，檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修安全措施，落實(shí)好當(dāng)班工作事項(xiàng)和安全要求;二是嚴(yán)格檢修期間的停送電管理，每天安排1名停送電負(fù)責(zé)人值班，嚴(yán)格執(zhí)行停送電規(guī)定;三是由調(diào)度室牽頭，每天召開(kāi)檢修碰頭會(huì)，跟蹤檢修進(jìn)度，及時(shí)解決檢修中遇到的問(wèn)題;四是起吊和運(yùn)輸大型設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)輸規(guī)定，嚴(yán)厲打擊超拉、超掛和違章作業(yè)。

該公司規(guī)定，檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理人員跟班制度，每個(gè)檢修項(xiàng)目每班必須有相關(guān)安全和技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)跟班，跟班人員必須做到“三到位”(人員到位、時(shí)間到位、監(jiān)督到位)，在規(guī)定時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)檢修情況，每班與檢修職工同進(jìn)同出，對(duì)違反檢修安全規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行處罰，發(fā)生安全事故則另行追究事故責(zé)任。