進(jìn)入十二月份以來，榮達(dá)支護(hù)材料廠多措并舉、強(qiáng)化措施，消除現(xiàn)場生產(chǎn)安全、職工思想松懈麻痹、管理不到位的隱患“死角”，確保年底安全生產(chǎn)。

該廠要求全體員工在現(xiàn)場工作中，實(shí)行精細(xì)化管理，對細(xì)節(jié)問題用放大鏡處理，從制度落實(shí)、現(xiàn)場管理等方面入手，層層把關(guān)，逐級排查安全隱患，真正負(fù)起責(zé)任，每天兩次各班組巡查、每周一次專項(xiàng)檢查和每旬一次拉網(wǎng)式安全大檢查，做到隱患排查全覆蓋、全方位，及時(shí)消除事故隱患。