力保“雙零”做到“四個一樣”

（通訊員：楊潔）決戰(zhàn)四季末，煤化工甲醇廠空分車間倡導基層員工力保“雙零”，必須做到“四個一樣”。

白天和晚上一個樣。化工企業(yè)必須24小時持續(xù)運轉，但由于晚上照明條件不如白天，工作時難免出現疏忽，致使有的隱患不能及時發(fā)現。另外，晚上工作時個別員工會出現疲勞現象，導致精力不夠集中，無形中降低工作標準，從而為事故埋下隱患。因此，在夜間工作時，要保證有充沛的精力。同時，要加強監(jiān)督檢查工作力度，做到發(fā)現隱患及時整改，決不讓晚上成為安全生產的“盲區(qū)”。

領導不在場和領導在場一個樣。對于有的員工來說，當領導在現場檢查指導工作時，表現為工作認真，兢兢業(yè)業(yè)，生怕工作上出現紕漏被領導當場“收拾”。而當領導不在場時，表現為另外一番景象。工作時為所欲為，違章操作違反紀律的行為不斷出現。作為化工企業(yè)的一名員工，務必要把安全生產化為自己的自覺行為，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，確保自身安全。

壞天氣和好天氣一個樣。壞天氣和好天氣會使員工的情緒受到不同的影響。當遇到好天氣時，許多員工就會心情舒暢，工作起來就格外的認真和專注。當遇到壞天氣時，許多員工工作起來就難免帶有不良情緒，而這正是安全生產的大忌。因此，在壞天氣時，務必要超前做好職工的思想工作，大家一起繃緊安全生產這根弦。

有人檢查和沒有人檢查一個樣。日常安全檢查是確保裝置安全生產的一項重要工作，是督促各項制度落實，提高安全管理水平的重要措施和手段。但有的車間和員工在迎接上級檢查時，認真進行事故演練，仔細進行隱患識別，安全管理水平不容置疑。但檢查過后，就刀槍入庫馬放南山，應該執(zhí)行的制度不執(zhí)行，應該整改的隱患不整改，思想松懈，標準降低，安全管理水平隨之下降。

　　堅持“四個一樣”是一項系統的、長期的和艱巨的工作，繼承和發(fā)揚“四個一樣”的優(yōu)良傳統和作風，對于企業(yè)生產實現長周期穩(wěn)定運行十分重要。作為化工工人，要牢記“四個一樣”，并落實到實際行動中。