三季度以來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司瞄準全年任務(wù)目標，爭主動，謀進取，不斷深化查漏補缺，拉長管理“短板”，推動企業(yè)逆境發(fā)展。

該公司堅持每周經(jīng)營分析調(diào)度會，針對安全、環(huán)保等多方面工作認真查找管理上的“短板”，制定攻關(guān)項目，實行課題攻關(guān)，克服“短板”效應(yīng)。加大環(huán)保投入，突破環(huán)保“短板”。積極開展對標，通過與涉縣天利焦化對標，降低了熄焦車軌道和搗固錘更換頻次，降低了修理費；對用電單耗定額進行進一步優(yōu)化，噸焦用電單耗降低1%，噸焦加工費平均降低10元以上。通過與涉縣天利和金牛天鐵綜合對標，確定了一期煙道氣余熱回收項目，并已開工建設(shè)。建成后，每小時產(chǎn)蒸汽8噸，年產(chǎn)蒸汽6.4萬噸，節(jié)約鍋爐用煤1.33萬噸，節(jié)約煤氣500萬方，年創(chuàng)效益600多萬元，并加大安全監(jiān)督力度，克服薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。