小青年當上了“大”區(qū)長

他是一個80后的小青年，靠著一種“初生牛犢不怕虎”的精神，在井下的煤泥里滾爬了7年，由一名技術(shù)員成長為管理近200人的“大”區(qū)長，他就是冀中能源峰峰峰集團大淑村礦綜掘區(qū)的許君。

愛較真的技術(shù)員：技術(shù)管理工作是煤礦的“難題”，措施寫好了，不但要求作業(yè)安全系數(shù)高，而且職工操作起來也順手得力。高頂瓦斯巷是布置在1號煤層下的粗砂巖層里，巖石硬、打眼、放炮比平時難度都增加一倍，打錨桿、掛網(wǎng)噴漿等支護工序也隨之延續(xù)了時間，直接影響到單工效率和生產(chǎn)進度。他跟班盯在現(xiàn)場看到人員“窩工”，按照原措施施工工序，人員前頭工作出現(xiàn)忙、閑差距大，工效非常低，他用心琢磨出了一個前頭、后路平行施工的作業(yè)法，按照思路一點點說給隊長、班長，讓他們給找出施工方案中的不足，推翻原措施編制了一套適合該地區(qū)的前頭初噴、后路打錨桿掛網(wǎng)的平行作業(yè)法，使單月巖巷掘進達126米的好成績。

精品區(qū)長的管理“經(jīng)”：5年的不懈努力使他很快進入了副區(qū)長的管理崗位。負800地區(qū)延伸工程是這礦深部延續(xù)，開采儲量面積為186.2萬平方米的長遠規(guī)劃，工程規(guī)格大、質(zhì)量要求高，他主動請纓、要把巖巷開掘搞成“亮點”工程，工具兜內(nèi)的鋼尺、線繩、坡度規(guī)也就成了把好質(zhì)量關(guān)的“法寶”，上任三天他就把三班質(zhì)檢員的“身份”提高的班組的最高“級別”，召開諸葛亮會，制定出一整套搞好質(zhì)量的措施及方案?，F(xiàn)場施工中他們把原設計圖樣放大，用于直觀現(xiàn)場對照，在布置炮眼時采取斷面中心點大藥量、周邊小藥卷兩次光面爆破成巷，使初始規(guī)格成型度得到了有效控制，對于巷道直墻段的拱基線、腰線全部動尺動線用量具一米一把關(guān)，保證了規(guī)格寬度和高度的誤差在允許范圍內(nèi)。同時，在巷道的成型工序混凝土噴漿上，他自創(chuàng)了“弓弦法”即：用細鐵絲在拱形巷道內(nèi)頂部、中部、下部分別固定五道“弦”，每道弦距巖壁0.15米，噴漿時漿料表面達到與鐵絲整合，有效保障了噴漿料的厚度及巷道的直、平度，得以形成了高標準精品工程。

憑著一種奉獻和熱愛礦山的精神和一種敢啃“硬骨頭”的倔犟勁，使這位87年出生的小伙7年就走上了正區(qū)長的管理崗位。（陳震亮）