梧桐莊礦精心烹制“安全三餐”

　　本報(bào)訊（通訊員 王新涵）今年以來，梧桐莊礦在打造礦級(jí)自控、區(qū)科自保、班組自管和崗位自律的管理新體系時(shí)，創(chuàng)新員工安全教育方法，以強(qiáng)“基層、基礎(chǔ)”工作為主線，為員工精心制作了“安全三餐”。

　　“安全早餐”天天送。一日之計(jì)在于晨。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，該礦制定出嚴(yán)細(xì)的“安全早會(huì)”制度，每天早上7點(diǎn)半，礦領(lǐng)導(dǎo)、安技調(diào)等部室主要負(fù)責(zé)人共同參加早會(huì)，會(huì)商安全生產(chǎn)難題，保證全礦15個(gè)基層區(qū)科安全平穩(wěn)運(yùn)行。為防止制度流于形式，該礦制定推行了員工正規(guī)施工、干部正規(guī)指揮的安全生產(chǎn)“雙四不”制度，同時(shí)把各工種“手指口述”、安全技術(shù)措施等作為學(xué)習(xí)的“規(guī)定動(dòng)作”;把現(xiàn)場(chǎng)情況、操作流程和隱患信息等作為學(xué)習(xí)的“自選動(dòng)作”，學(xué)習(xí)有記錄，周末有考核。該礦通過組織動(dòng)態(tài)檢查，并將成績(jī)納入季度安全考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　“安全套餐”月月新。每天雞鴨魚肉，也有吃膩的時(shí)候。針對(duì)員工接受安全知識(shí)的新需要，該礦組織人力資源、調(diào)度室、技術(shù)、安監(jiān)和政工黨群等部門，調(diào)配出安全教育“套餐”，以適應(yīng)員工的不同“口味”。其內(nèi)容涵蓋：煤礦安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則、事故案例分析和安全親情化元素等內(nèi)容。依托該礦常年開展的“先做規(guī)矩人、后規(guī)矩做事”活動(dòng)，按照“一月一更新，季季不重樣”的總要求，讓安全知識(shí)如春雨般滋潤(rùn)梧桐。

　　“安全大餐”重實(shí)績(jī)。該礦安全教育注重點(diǎn)面結(jié)合，在不同季節(jié)、不同時(shí)段推出安全教育重點(diǎn)。特別是今年以來，該礦結(jié)合礦井轉(zhuǎn)型實(shí)際，舉辦了一系列安全活動(dòng)，培養(yǎng)員工安全管理奪標(biāo)意識(shí)，通過開展“查隱患 保安全”競(jìng)賽、安全合理化建議征集、“安全文件大家學(xué)”等一系列活動(dòng)，廣大干部員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)有了較為顯著的提高，全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試合格率達(dá)到95%以上，今年以來實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，同時(shí)該礦及時(shí)評(píng)樹了“十大規(guī)矩棒小伙”等安全員工，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工真切地感到“安全生產(chǎn)可以創(chuàng)造利益”。