近日，十礦煤一隊(duì)在安全管理工作中，不斷加強(qiáng)安全隱患預(yù)防管理宣教，完善安全隱患預(yù)防管理制度內(nèi)容，強(qiáng)化安全隱患預(yù)防管理制度實(shí)施，提高職工的安全防范意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)。

成立安全隱患預(yù)防管理組織機(jī)構(gòu)。對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)、分類、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制，摸清隱患所在以及會(huì)產(chǎn)生的后果，并制定緊急應(yīng)對(duì)措施。他們注重重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)防范，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，在重點(diǎn)的絞車司機(jī)、信號(hào)工等崗位制定隱患管理看板，認(rèn)真開展危險(xiǎn)隱患排查、安全評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)警與控制管理，全過程掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理與隱患預(yù)控有機(jī)結(jié)合。通過辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范操作、安全評(píng)估、培訓(xùn)教育使廣大員工熟悉有關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，形成愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。

他們將安全管理的內(nèi)容有機(jī)地融入到“班前30分鐘”、“每周2小時(shí)技術(shù)學(xué)習(xí)”等安全教育培訓(xùn)制度中，建立對(duì)隱患預(yù)防管理內(nèi)容的考核評(píng)定機(jī)制，將隱患的責(zé)任人落實(shí)到個(gè)人、班組、跟班和包保干部身上，并與月度工資收入緊密掛鉤，變“要我安全”為“我要安全”。同時(shí)使每位職工能夠充分了解其所在崗位存在的安全隱患以及應(yīng)采取的防范措施，時(shí)刻注意安全，確保安全生產(chǎn)。