近日，神寶機修公司從各環(huán)節(jié)入手，采取多項硬舉措，全面加強安全管理，堅決杜絕事故隱患發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
　　一是認(rèn)真吸取近期以來全國各地發(fā)生的事故教訓(xùn)，不斷深化干部職工“安全第一”的思想，加大各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不定期循環(huán)檢查。
二是切實做好隱患閉環(huán)管理，加大對工作面死角、盲區(qū)的隱患排查力度，對查出的安全隱患嚴(yán)格按照閉環(huán)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求進行及時處理，堅決做到隱患不消除不生產(chǎn)。
三是加強日常監(jiān)督檢查。班組長實行24小時輪流跟值班，做到“哪里有現(xiàn)場 安全監(jiān)督到哪里”，各安全監(jiān)管部門加大對四點、零點班監(jiān)督檢查力度，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班制度，重新劃定干部走動路線，重點加大對工作面死角、盲區(qū)的路線排查，干部帶著指標(biāo)抓“三違”，堅決杜絕應(yīng)付現(xiàn)象。
五是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制。管理人員實行安全責(zé)任“捆綁制”，“哪里出現(xiàn)問題 責(zé)任追究到哪里”，無論輕重，嚴(yán)肅處理，決不姑息。