近期，為全力做好年末安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全管理職責(zé)，煤化工甲醇廠電氣車間“三點(diǎn)一線”強(qiáng)化車間現(xiàn)場安全檢查力度。一是每月結(jié)合實(shí)際情況制定周檢查計劃，合理分配檢查組成員，明確檢查內(nèi)容。二是落實(shí)問題整改責(zé)任人，以“五定表”形式下發(fā)整改。三是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核及周例會匯報反饋制度，確保問題有跟蹤有落實(shí)。全力為該廠決戰(zhàn)年末，守好安全生產(chǎn)這條“紅線”貢獻(xiàn)力量。圖為12月10日該車間周檢查現(xiàn)場。