中山煤業(yè)公司安全管理無縫覆蓋

　　今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司以“安康杯”競賽為抓手，以安全生產(chǎn)規(guī)章制度的健全和落實為重點，力求安全管理領(lǐng)域無空白，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　在“安康杯”競賽活動中，該公司對安全生產(chǎn)采取了無疆界管理模式，不斷延伸工作觸角。一是延伸擴(kuò)展到家庭生活當(dāng)中。各隊每年把職工家屬請到礦上召開座談會，與職工家屬探討溝通親情安全管理新方式、新途徑，引導(dǎo)職工家屬對親人常吹枕邊安全風(fēng)，以親情構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的思想防線。二是延伸擴(kuò)展到人力資源管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，公司總裁配齊配全了安全管理人員和群監(jiān)員、青安崗員，對發(fā)生事故的3名管理人員給予了誡勉、罰款、降職、撤職的處罰。三是延伸擴(kuò)展到企業(yè)安全文化建設(shè)。把“安康杯”競賽開展與中山公司“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)”的企業(yè)安全文化深植有機(jī)結(jié)合，將安全知識、安全理念等改編成職工喜聞樂見的歌曲、舞蹈、小品等，由職工編排，為職工演出，潛移默化中使安全理念深入人心;在礦區(qū)職工上下班必經(jīng)之路上建立安全文化長廊，使職工置身其中便深切感受到濃厚的安全文化氛圍;經(jīng)常舉辦安全知識競賽、安全演講比賽，開展崗位練兵、技術(shù)比武，讓職工在享受文化娛樂的同時，接受生動的安全教育，極大地提高了職工的安全文化素質(zhì)。

　　該公司還本著實際、實用、實效的原則，建立健全了安全管理制度，即安全檢查制度、隱患查處制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全責(zé)任追究制度、全員安全培訓(xùn)和職工安全檔案管理制度。同時，堅持嚴(yán)、細(xì)、實的安全工作方針，把制度和標(biāo)準(zhǔn)落到實處，做到嚴(yán)格考核獎懲，現(xiàn)場管理細(xì)致入微，實實在在查隱患、抓整改。(何永興)