針對(duì)當(dāng)前決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)的實(shí)際，榮達(dá)公司始終把安全隱患排查和整治工作擺在首要位置，認(rèn)真研究落實(shí)安全隱患排查與整治工作，制定詳盡的自查工作安排。在全公司班組分別設(shè)定安全工作的第一責(zé)任人，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞提升運(yùn)輸主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人，第一時(shí)間進(jìn)行整改落實(shí)，共排查治理隱患7余條。把存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸類，逐項(xiàng)提出了整改措施，嚴(yán)格做到了“隱患排查，重在落實(shí)”全面確保了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為營造安全、文明、和諧的企業(yè)氛圍提供保障。