今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦把“一通三防”放在全管理工作的重中之重，不斷強(qiáng)化管理完善制度，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)提供了可靠保證。

該礦從管理入手，每月召開(kāi)一次以“一通三防”工作為主的專(zhuān)題安全辦公會(huì)，研論瓦斯治理工作，完善各崗位責(zé)任制，細(xì)化每個(gè)崗位職責(zé)范圍，工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)地區(qū)、每條巷道，每一道通風(fēng)設(shè)施和防塵設(shè)施明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核。該礦不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，截至目前對(duì)井下各工作面調(diào)改風(fēng)28次，礦井有效風(fēng)量率90%以上，完成了2504沿空留巷掘進(jìn)均壓技術(shù)的應(yīng)用，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠，杜絕了通風(fēng)事故發(fā)生。該礦健全完善瓦斯管理制度，堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)看管，堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的原則，完善瓦斯管理各項(xiàng)制度及崗位責(zé)任制，對(duì)瓦斯管理實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。他們緊緊抓住采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理等五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對(duì)采煤工作面上隅角瓦斯實(shí)行三位一體管理，每班向礦調(diào)度匯報(bào)3次，每天一自查，每周一互查，每月不少于2次通風(fēng)系統(tǒng)隱患大排查，對(duì)查出的安全隱患及問(wèn)題，責(zé)令責(zé)任人限期整改、跟蹤落實(shí)。