中山煤業(yè)公司黨委中心組學習做到“四個落實”

　　今年以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司以“四個落實”，進一步加強黨委中心組理論學習，不斷提高領(lǐng)導干部的政治理論素質(zhì)，推進學習型黨組織建設(shè)。

　　一是落實中心組學習成員。該公司黨委成立了以黨委書記任組長的中心組學習領(lǐng)導小組，每月不定期按時組織集中學習討論。集中學習時，學習成員如遇特殊情況不能參加者，事先向領(lǐng)導小組辦公室提交書面請假條，由辦公室請示學習小組組長，方可請假，并存入學習檔案。

　　二是落實中心組成員學習時間。該公司黨委根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際，合理安排每月學習內(nèi)容。在學習中，由領(lǐng)導小組辦公室擬定季度學習內(nèi)容，嚴格執(zhí)行學習計劃，確保學習時間的落實。

　　三是落實中心組成員學習內(nèi)容。該公司黨委以學習推動工作的理念，務虛中更要務實，學習中更要突出重點，緊密結(jié)合公司中心工作提煉學習內(nèi)容，重點學習了黨的十八大、全國“兩會”精神、川煤集團、達竹公司相關(guān)會議、文件、規(guī)章制度、學習了中國夢的深刻內(nèi)涵、學習了黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)內(nèi)容及煤礦企業(yè)面臨的形勢任務等，確保學習內(nèi)容的落實。

　　四是落實中心組成員學習效果。該公司黨委以制度保障、規(guī)范和深化學習作用，創(chuàng)新學習方式方法，提高學習質(zhì)量，做好學有準備、學有記錄、學有體會，把學習轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力，使學習的成效轉(zhuǎn)化為實際工作的效果。(何永興)