安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的“給力”實(shí)施

在眾維煤業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系運(yùn)行平臺(tái)上，可以看到這樣一則隱患整改記錄：12月20日，一采區(qū)輔助上山需提前打錨索，對(duì)巷道加固，在八點(diǎn)班發(fā)現(xiàn)隱患，要求在四點(diǎn)班進(jìn)行整改。而筆者發(fā)現(xiàn)，在整改完成一欄內(nèi)填寫的時(shí)間為當(dāng)天下午5點(diǎn)40分。
　　下午5點(diǎn)40分，四點(diǎn)班職工開始工作還不到兩個(gè)小時(shí)，這么短的時(shí)間怎么可能完成整改任務(wù)？調(diào)度人員告訴我們這條隱患是由安檢員張繼軒填寫的。當(dāng)天八點(diǎn)班，在井下他就將這條隱患告知了跟班隊(duì)長，隨即，該隊(duì)負(fù)責(zé)人安排職工進(jìn)行整改，下午5點(diǎn)40分整改完畢后，該隊(duì)負(fù)責(zé)人及時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行了確認(rèn)。
　　自11月份該礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系試運(yùn)行以來，隱患信息、‘三違’人員信息都可以從這個(gè)平臺(tái)上查看、確認(rèn)，改變了以往隱患通知單或是‘三違’處罰單下達(dá)后才能整改隱患的狀況，不僅程序沒減少，而且效率大幅提高。
　　安全生產(chǎn)預(yù)控管理體系試運(yùn)行以來，眾維煤礦通過建立“一對(duì)一”幫教體系，由安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室工作人員對(duì)各區(qū)隊(duì)、各科室的體系操作專職人員，在運(yùn)用體系過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對(duì)性地現(xiàn)場(chǎng)幫教、解疑答惑，確保體系運(yùn)行正常。還充分利用該平臺(tái)提供的崗位危險(xiǎn)源內(nèi)容、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，由體系操作專職人員每天定時(shí)向單位職工進(jìn)行宣講，提高職工對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、認(rèn)知程度，使安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理理念深入人心，真正發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。