本刊訊 進(jìn)入12月份，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦定措施、細(xì)分工、嚴(yán)落實(shí)，力保完成集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量目標(biāo)。

該礦針對(duì)162704工作面后路臥底暫時(shí)停產(chǎn)的實(shí)際，及時(shí)將工作面生產(chǎn)主力充實(shí)到162601主采工作面中，在工作面上下端頭，每班各安排一名班長，包人、包量、包設(shè)備，細(xì)分責(zé)任，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，對(duì)責(zé)任班長進(jìn)行嚴(yán)厲追究，確保完成單面保全礦原煤產(chǎn)量的任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管控力度，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行包保，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)有人盯，臺(tái)臺(tái)有人管，對(duì)設(shè)備維護(hù)不到位，發(fā)生機(jī)電事故的責(zé)任人嚴(yán)格追究。該礦下大力氣為工作面所有運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備都配齊了備件，確保設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能最快時(shí)間進(jìn)行處理，減少因機(jī)電故障對(duì)原煤開采的影響。加強(qiáng)162601工作面煤壁和頂板的管理，將采煤區(qū)區(qū)管干部單跟班調(diào)整為雙跟班制度，管理干部在工作面實(shí)行走動(dòng)式巡查，緊盯現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)處置出現(xiàn)的意外情況。針對(duì)近期煤壁和頂板變化頻繁的實(shí)際，安排采煤區(qū)每班派專人觀測(cè)頂板和煤壁變化情況，每日?qǐng)?bào)技術(shù)組進(jìn)行分析，超前采取措施，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對(duì)162508工作面針對(duì)夾矸厚的實(shí)際，采煤區(qū)及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，安排早班人員對(duì)夾矸層打設(shè)炮眼，為中班2點(diǎn)前實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)贏得時(shí)間，確保實(shí)現(xiàn)每天5刀半的生產(chǎn)任務(wù)。