中煤平朔集團(tuán)井工設(shè)備安裝中心以“三個(gè)強(qiáng)化”狠抓安全文化建設(shè)

　　今年以來，平朔井工設(shè)備安裝中心堅(jiān)持以“打造本質(zhì)安全型企業(yè)”為目標(biāo)，強(qiáng)化理念滲透、技能提升、行為養(yǎng)成三項(xiàng)工作，狠抓安全文化建設(shè)，取得了良好成效，促進(jìn)了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　一是強(qiáng)化理念滲透。在區(qū)隊(duì)交接班室、井下工作面等地點(diǎn)懸掛以安全理念、安全知識(shí)、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的牌板，宣灌安全理念，提高員工安全責(zé)任意識(shí);組織員工在班前會(huì)上舉行安全宣誓、進(jìn)行安全承諾簽字，并積極開展“安全每日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳教育，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，分析安全案例，提高安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場防范能力。

　　二是強(qiáng)化技能提升。大力加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，組織新工人與有經(jīng)驗(yàn)的老工人簽訂師徒協(xié)議，發(fā)揮教練式指導(dǎo)作用，提升了員工實(shí)踐技能;開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，舉辦了支架工、電焊工、電鉗工、皮帶安裝工、特種車駕駛、叉車駕駛等工種的練兵和比武活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)能手，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)技能的熱情，促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)技能的提高，為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　三是強(qiáng)化行為養(yǎng)成。進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員走動(dòng)管理，做到全過程、全方位、全流程現(xiàn)場控制，做到發(fā)現(xiàn)問題有記錄，解決問題有反饋，跟蹤落實(shí)有記載;加大班前會(huì)、升入井、安全確認(rèn)的檢查力度，確保工作落實(shí)到位;大力推行崗位描述工作;讓每名員工認(rèn)真對(duì)照自己的崗位，從崗位職責(zé)、作業(yè)環(huán)境、操作要領(lǐng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等方面進(jìn)行現(xiàn)場崗位描述，明確了每名員工的操作規(guī)程和工作職責(zé)，使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，降低了習(xí)慣性違章現(xiàn)象，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　平朔井工設(shè)備安裝中心： 弓政

　　2013年12月24日