彬長大佛寺礦綜掘一隊(duì)穩(wěn)抓安全過年關(guān)

       年關(guān)將近，為進(jìn)一步提高區(qū)隊(duì)安全管理水平，彬長大佛寺礦業(yè)公司綜掘一隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造安全氛圍。確保區(qū)隊(duì)上下安全過年關(guān)。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該隊(duì)始終堅(jiān)持圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理班組長以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。其中重點(diǎn)抓好掘進(jìn)工作面頂板、片幫煤等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境，保障了一線作業(yè)人員的安全。

加大反“三違“力度。該隊(duì)針對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，實(shí)施嚴(yán)格教育，及時(shí)清除各種安全隱患，利用周一、周四學(xué)習(xí)及班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行深層次的安全教育，并配合相關(guān)部門加大區(qū)隊(duì)反“三違”教育力度，從而有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。 

嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。為進(jìn)一步提升掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，該隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度、質(zhì)量、支護(hù)結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場施工到位，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從細(xì)節(jié)上保障了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的處罰。

新的一年即將開始，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，綜掘一隊(duì)在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得一定成績的同時(shí)未雨綢繆，認(rèn)真總結(jié)今年工作的不足，并制定出有效的防范整改措施，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)為明年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（文/彬長大佛寺礦業(yè)公司綜掘一隊(duì) 緱元元）