彬長大佛寺礦綜掘四隊(duì)“三項(xiàng)強(qiáng)化”繃緊年末安全弦

為提升精細(xì)化管理水平，鞏固安全成效，積極營造年末安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。近日，彬長大佛寺礦綜掘四隊(duì)不斷創(chuàng)新安全警示教育方式和方法，堅(jiān)持實(shí)施“三項(xiàng)強(qiáng)化”措施，為區(qū)隊(duì)的安全健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

強(qiáng)化安全思想。該區(qū)隊(duì)積極充分的利用班前會對員工進(jìn)行日常性安全警示教育，常敲安全警鐘。不定期深入井下進(jìn)行安全大檢查，明確帶班跟班干部的責(zé)任和范圍，加強(qiáng)對重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場、薄弱地點(diǎn)、重要崗位、薄弱人員的巡查。做到警鐘長鳴。切實(shí)提高全員安全的意識。

強(qiáng)化隱患排查。該區(qū)隊(duì)將隱患排查納入安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容中，建立了以干部為首的跟蹤督促整改落實(shí)制度，對工作面嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”制度，積極消除各類隱患，黨員干部嚴(yán)格把關(guān)，地毯式檢查和督查，力爭不放過一處隱患，對查出的隱患要求積極整改落實(shí)，確保作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該區(qū)隊(duì)嚴(yán)格明確了以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為原則，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求每名干部職工把“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想時刻牢記心中，明確各自的安全責(zé)任，認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)，為安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)，形成“事事有責(zé)任”、“事事有落實(shí)”、“事事有人管”、“事事有監(jiān)督”的安全責(zé)任制度。

（文/彬長大佛寺礦業(yè)公司綜掘四隊(duì)  寧文杰）