十二月份以來，棗礦集團柴里煤礦盛源榮達實業(yè)有限責(zé)任公司為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建升級，加強班組創(chuàng)新管理，采取“三步走”有序推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。  
    該公司還按照“劃分責(zé)任，層層解析”的原則，建立以行政、技術(shù)為主線、以質(zhì)量管理為重點的業(yè)務(wù)保安管理責(zé)任制，把采煤、行修、機電等工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分別落實到各個區(qū)域的負責(zé)人、班組長、崗位人員身上，做到職責(zé)明確，各司其職，各負其責(zé)，層層遞進。