中山煤業(yè)公司拴牢年終安全生產(chǎn)“保險(xiǎn)繩”

　　臨近年末，達(dá)竹中山煤業(yè)公司抓重點(diǎn)，出狠招，創(chuàng)新安全管理思路，扎實(shí)推行“工程管理過(guò)五關(guān)”和“三違人員過(guò)五關(guān)”的“雙五關(guān)”管理法，為礦區(qū)安全生產(chǎn)栓牢“保險(xiǎn)繩”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，安全生產(chǎn)雙“五關(guān)”管理法實(shí)施以來(lái)，3名管理干部因?yàn)楣こ坦芾碡?zé)任落實(shí)不到位受到處罰，對(duì)21名“三違”職工進(jìn)行了過(guò)“五關(guān)”幫教管理。截止目前，礦區(qū)井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，職工“三違”現(xiàn)象明顯減少，從而為順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了安全保障。(何永興)