自柴里煤礦機(jī)電運(yùn)輸科機(jī)電修理廠成立以來，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子不斷創(chuàng)新安全管理的方式方法，強(qiáng)化流程管控，持續(xù)鞏固安全基礎(chǔ)，打造安全管理長效機(jī)制，筑牢了年底安全生產(chǎn)防線。

工作中，該廠以“抓安全、保生產(chǎn)”為己任，突出安全生產(chǎn)這個(gè)主題，不斷深化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作規(guī)范和精細(xì)化管理工作重點(diǎn)；強(qiáng)化每個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%。同時(shí)，突出“節(jié)能降耗、節(jié)支降本”工作重點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)范考核機(jī)制，不斷挖掘增收創(chuàng)效的新途徑和節(jié)支降耗的新亮點(diǎn)。他們針對生產(chǎn)中存在的問題和不足，定期召開班組長以上人員會(huì)議，明確分工，責(zé)任到人，嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)，確保了每項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)兌現(xiàn)。

截至目前，該廠累計(jì)加工輪對、車軸等礦車配件126件，維修開關(guān)、電機(jī)、錨桿鉆機(jī)等井下電氣設(shè)備128臺(tái)，同時(shí)，通過維修開關(guān)保護(hù)插件、井下巷道燈等，實(shí)現(xiàn)修舊利廢增加值18000余元，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。