冀中能源峰峰集團大淑村礦安全鋪就幸福路

建礦十年來，冀中能源峰峰集團大淑村礦牢固樹立“以人為本，瓦斯為天”，的安全理念，大力加強安全機制建設(shè)，強化“一通三防”管理，不斷提升職工安全技能與素養(yǎng)，為職工的安全生產(chǎn)快樂生活鋪就了幸福之路。

該礦制定了安全生產(chǎn)十八條禁令和瓦斯防治六十多項管理制度，先后修訂完善了上至礦長，下至生產(chǎn)操作工，遍布79個工種和崗位的責任制，管理人員實行了包頭包面包段包機包臺安全生產(chǎn)責任制，堅持“誰包保誰維護，誰使用誰負責，誰失職追究誰”的原則，創(chuàng)新性地實行了罰款積分考核辦法，推行了安全信息市場化管理辦法，月度安全質(zhì)量最優(yōu)最差區(qū)隊評比和全員安全質(zhì)量風險抵押金繳納及考核辦法等，做到了事事有法依、時時有章循、處處有標準，形成了常抓不懈的長效管理機制，為安全發(fā)展保駕護航。

該礦堅持“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理理念，以“一通三防”安全為目標，在井下建立了通風系統(tǒng)、抽采系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等安全六大系統(tǒng)，做到了保護層連續(xù)和規(guī)模開采，成立了礦井瓦斯水害預防基礎(chǔ)研究基地，不斷推動瓦斯治理工作再上新臺階。該礦積極實施瓦斯抽采信息化，在地面永久抽采泵站、井巷揭煤工作面、穿層和順層鉆孔預抽煤層瓦斯評價單元都安裝了抽采計量裝置。該礦嚴格執(zhí)行瓦斯?jié)舛?.8％斷電管理及瓦斯超限追查處理機制，在大煤工作面實現(xiàn)了高、低負壓瓦斯分源抽采。該礦加強瓦斯監(jiān)控管理，在礦井總回風巷、采區(qū)回風巷和井巷揭煤工作面及回風必須安設(shè)高低濃甲烷傳感器，做到監(jiān)控有考核，追查有原始記錄、有處理結(jié)果、有防范措施。同時，強化局部通風機管理，使用硬質(zhì)風筒切換裝置、風筒緊固裝置和風量調(diào)節(jié)裝置，在煤巷、半煤巖巷掘進工作面主、備局部通風機均實現(xiàn)了“雙三專供電”。

該礦強化安全培訓管理，創(chuàng)新實施了“八個一”培訓方法：“班前一預”是班前會上結(jié)合實際講解事故案例，舉一反三部署好各種安全注意事項，做好風險預控和安全掌控。“班中一問”就是在現(xiàn)場開展安全應知應會知識的考試競賽活動，考試成績位居前三名的單位嘉獎。“班后一結(jié)”收工后，進行班組總結(jié)，重點講生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題以及采取的措施和今后的注意事項。“每日一題”是基層值班人員每天輔導職工學習一道安全知識題，做到班前學習，班后提問，日積月累，豐富職工安全知識。“每周一訓”就是本著“缺什么，補什么”的原則對職工進行直觀的實物培訓，周周評比通報。“每月一考”就是每月舉辦一次安全技術(shù)考試，成績與基層單位5%的工資聯(lián)掛。“每季一比”就是每季度開展不同工種的技術(shù)比武活動，獎勵先進，激發(fā)安全生產(chǎn)熱情。“每年一練”就是每年進行一次準軍事化訓練錘煉隊伍作風，提高員工素養(yǎng)，促進規(guī)章制度落實。（張志峰）