陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司“三化”加強年末歲首安全生產(chǎn)

一直以來,陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的安全工作思路，深入扎實開展了“百日安全”活動，不斷強化安全思想教育、加強現(xiàn)場安全管理，確保年底安全生產(chǎn)。

安全教育多樣化。該公司基層各區(qū)隊將事故案例進(jìn)行收集整理并編制成冊，利用班前會、周二五學(xué)習(xí)時間由技術(shù)員、干部、老工人進(jìn)行點評和學(xué)習(xí)，從事故案例學(xué)習(xí)中提高職工的警覺性和遵章守紀(jì)的自覺性。組織開展了事故案例講評競賽、安全知識答題、觀看安全警示教育片等活動，以豐富多樣的形式進(jìn)行安全教育，使廣大職工從思想上引起高度重視，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，時刻緊繃安全弦。

現(xiàn)場管理重點化。該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、區(qū)隊干部跟班等管理制度，確保每班都有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班并進(jìn)行指揮生產(chǎn)。明確了各級管理干部走動范圍，落實工作目標(biāo)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，對工作現(xiàn)場的每個崗位、每個人、每個地點、發(fā)生的每件事進(jìn)行嚴(yán)密閉合的控制管理；針對巡查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，堅持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任、限期整改、跟蹤落實，確保隱患不反復(fù)、不反彈。

隱患排查常態(tài)化。該公司除正常旬檢外，各業(yè)務(wù)部門還不定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)的隱患排查，開展“零點行動”、安全大檢查、冬季“三防”大檢查等活動，對查出的安全隱患切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”；開展了為期三個月的“機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)活動”，確保機電運輸安全無隱患。黨群部、工會充分發(fā)揮群監(jiān)員、青崗員的作用，協(xié)助安全管理人員對安全隱患、人員不安全行為及時制止和監(jiān)督落實 。(陳鵬)