為深入貫徹礦十二月份工作會(huì)精神，柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)二隊(duì)緊緊圍繞會(huì)議要求和部署，強(qiáng)化措施、嚴(yán)細(xì)管理，狠抓落實(shí)，通過把好“安全學(xué)習(xí)、安全落實(shí)、安全管理、安全檢查、安全教育”五個(gè)關(guān)口，為明年工作起好步。

把好“安全學(xué)習(xí)”關(guān)。為將礦及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神傳達(dá)到每一位職工，在全隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)中開展“提境界、嚴(yán)警示、強(qiáng)管理、保起步”活動(dòng)，提升區(qū)隊(duì)管理人員的安全素質(zhì)，樹牢“安全第一”的思想意識(shí)，充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為淺顯易懂的口頭語，從而使職工將會(huì)議精神內(nèi)化于心、外化于行。

把好“安全落實(shí)”關(guān)。層層落實(shí)好安全穩(wěn)定責(zé)任制，把責(zé)任分解到管理人員、班組，形成一級(jí)抓一級(jí)的責(zé)任承包體系，確保安全壓力層層傳遞，安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，安全管理力量到位，同時(shí)緊緊圍繞設(shè)備安全保運(yùn)工作，組織職工層層簽訂安全責(zé)任書和包保承諾書，人人寫出安全保證書，做到人人有承諾、責(zé)任全覆蓋、管理無漏洞，在年初就營(yíng)造出“爭(zhēng)當(dāng)安全崗位、安全班組、安全職工”的濃厚氛圍，針對(duì)節(jié)日期間職工思想活躍，認(rèn)真開展分析、走訪、談心三項(xiàng)思想政治工作，嚴(yán)查安全不放心人，及時(shí)化解職工思想疙瘩，理順職工情緒，確保職工思想穩(wěn)定。

把好“安全管理”關(guān)。為加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)電設(shè)備日檢質(zhì)量管理工作，切實(shí)做到日檢工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有復(fù)查，有效提高工作效率和基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱人員上崗前、工作中、下班后的行為管理和監(jiān)督，要求每天值班人員在班前會(huì)上對(duì)出勤人員精神狀態(tài)進(jìn)行摸排，制度薄弱人員安排班組長(zhǎng)班中盯保，嚴(yán)格遵守合作伙伴制度交。

把好“安全檢查”關(guān)。以周二專業(yè)安全大檢查為切入點(diǎn)，組織班組長(zhǎng)以上管理人員對(duì)重點(diǎn)、要害崗點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查與整治，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備保護(hù)裝置、變壓器、電動(dòng)機(jī)、高低壓開關(guān)等進(jìn)行隱患排查，同時(shí)要求班組長(zhǎng)必須在檢查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，確保第一時(shí)間進(jìn)行整改落實(shí)，強(qiáng)化日常檢查和突擊檢查相結(jié)合，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)的監(jiān)督檢查，以實(shí)際行動(dòng)確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

把好“安全教育”關(guān)。開展安全教育活動(dòng)，深化安全形勢(shì)任務(wù)和事故案例警示教育，切實(shí)提高職工安全意識(shí)和安全操作技能。讓職工充分認(rèn)識(shí)到按章作業(yè)、杜絕“三違”，不光光是為自己、為家庭的幸福著想，還事關(guān)礦井各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作的大局、事關(guān)職工們的生命財(cái)產(chǎn)安全?？朔e幸心理和麻痹思想，自覺增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)、提高安全操作技能，以強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)杜絕違章行為。