由“三違”量變所想到的

　　本網(wǎng)訊：

　　劉某在井下操作時，對操作程序吃不準，停下來后，找安全員咨詢。從違章蠻干到不懂就問這一轉(zhuǎn)變，欣喜地說明我們職工的安全意識在提高。

　　以前煤礦對安全缺乏意識，對安全重視不夠，事故頻發(fā)，在痛定思痛之后，國家總結(jié)制訂了《煤礦安全規(guī)程》，規(guī)范其行為，從那之后才知道什么叫“三違”，從那之后才知道“三違”是導(dǎo)致事故的罪魁禍手，為此，各單位成立了專職的安全監(jiān)察部門，從教育培訓到行為規(guī)范花了大量精力，但習慣性違章還是屢禁不止，每個單位匯報工作時，也將反“三違”多少作為成績來說，抓的“三違”越多認為工作越到位，殊不知，這些“三違”數(shù)字背后隱藏著的危險。隨著國家對安全工作的重視，《安全生產(chǎn)法》的出臺，反“三違”力度的加大，從領(lǐng)導(dǎo)到員工意識的增強，“三違”也在逐年地遞減?，F(xiàn)在衡量抓安全工作到位與否，就行為來說就看你單位“三違”有沒有減少趨勢，越少或沒有這才是成績，這才能說明我們工作已經(jīng)到位。員工對不吃準的事情寧愿不干也不蠻干，會算政治賬和經(jīng)濟賬，這就是一個進步，說明我們前期做的工作有了成效。磨刀不誤砍柴工。唯有我們懷著敬畏安全的心，消滅“三違”，沒有事故，這才是我們所期待的。(謝永將)