胡適先生有一篇著名的文章叫《差不多先生傳》，書(shū)中描述了名叫“差不多”先生的幾件“差不多”的故事，最終“差不多”先生帶著差不多的心態(tài)一命嗚呼。

　　筆者讀后聯(lián)想到，其實(shí)在煤礦職工隊(duì)伍中也有這樣的“差不多”先生。這些職工在作業(yè)時(shí)，不能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，總以為“差不多就行了”，從而簡(jiǎn)化作業(yè)程序，小毛病、小違章不斷，造成眾多事故隱患，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

　　筆者以為，“差不多”思想萬(wàn)萬(wàn)不可有。存在這種思想的原因，一是偷懶，怕多干活，工作責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。個(gè)別職工以為越嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，干的活就越多，所以簡(jiǎn)化作業(yè)程序。二是存在僥幸心理，總以為“不會(huì)那么巧就出事”。一次次的僥幸，使簡(jiǎn)化作業(yè)演變成了“慣性”違章，埋下了事故的種子。

　　安全是煤礦生產(chǎn)的根基，而“差不多”則是安全生產(chǎn)的大敵，一次不以為然的“差不多”會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。俗話說(shuō)：“差之毫 厘， 繆以千里”。就是說(shuō)開(kāi)始時(shí)相差雖然很微小，但是結(jié)果會(huì)造成很大的錯(cuò)誤，這就是“差不多”的后果。況且煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是用血的教訓(xùn)換來(lái)的，我們要在安全上多一份清醒，多一份警惕，要在標(biāo)準(zhǔn)上更高一級(jí)、責(zé)任上更緊一扣、行動(dòng)上更嚴(yán)一格，只有這樣，才能真正確保安全生產(chǎn)。

徐井春