掘進(jìn)項(xiàng)目四部職工公彥和看到了掘進(jìn)項(xiàng)目一部招聘放炮員的公告，考慮到自己?jiǎn)挝挥卸嗝排趩T的實(shí)際和項(xiàng)目一部條件優(yōu)惠決定去試一試，經(jīng)過面試筆試脫穎而出。

    采煤四部由于工作任務(wù)緊張，用雙倍工資高價(jià)從安裝工區(qū)租借五名職工。

    采煤機(jī)4S店自己掏腰包邀請(qǐng)供貨廠商來礦授課，學(xué)習(xí)室課堂上里除了4S店的店員外，還有4名來自采煤項(xiàng)目部免費(fèi)“打工偷師”的技術(shù)助理。

    如今華恒礦業(yè)采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的自主經(jīng)營(yíng)體代替了過去的區(qū)隊(duì)管理形式，各單位用人權(quán)得到了充分保障，所有單位所需人才都可以面向公司招聘、租賃，各項(xiàng)目部之間的職工流動(dòng)，不需要領(lǐng)導(dǎo)簽字等多個(gè)環(huán)節(jié)，只需要兩邊用人單位簽字后上報(bào)人力資源部統(tǒng)籌下工資發(fā)放就可以迅速完成調(diào)動(dòng)。過去那種一個(gè)單位干到老的現(xiàn)象也被打破，一些科室技術(shù)人員紛紛參與自己喜歡的崗位招聘，那些急需要人才壯大的項(xiàng)目部紛紛伸出橄欖枝，也正是華恒礦業(yè)這種依靠市場(chǎng)機(jī)制搭建的“人才市場(chǎng)”，形成了內(nèi)部人才流動(dòng)活水，自發(fā)形成了企業(yè)內(nèi)部的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為企業(yè)人力資源配置優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。