進入四季度以來，鶴煤六礦就抓住機電設(shè)備管理這個“牛鼻子”，提前打好“預防針”，不斷強化機電設(shè)備基礎(chǔ)管理，狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量和日常維護，深刻剖析易發(fā)生機電事故的薄弱環(huán)節(jié)，有效提升礦井機電質(zhì)量標準化水平，為礦井安全生產(chǎn)提供了良好的系統(tǒng)保障。

強化機電設(shè)備基礎(chǔ)管理。該礦完善機電管理制度，狠抓現(xiàn)場管理。細化、量化崗位標準，以崗位制度管理規(guī)范職工行為；加強大型固定設(shè)備檢查、維護保養(yǎng)、預防，落實日常靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查，確保按規(guī)程措施施工。強化安全教育和培訓，挑選優(yōu)秀青年職工到機電專業(yè)關(guān)鍵崗位進行學習培訓。強化對采掘工作面安裝、移交過程中安全管理，經(jīng)機電科人員現(xiàn)場檢查驗收合格后方可組織生產(chǎn)。

狠抓機電設(shè)備檢修質(zhì)量。該礦以“年終機電事故向零進軍”為目標，強化機電設(shè)備現(xiàn)場管理，制訂機電設(shè)備檢查實施管理辦法、機電設(shè)備管理規(guī)定。機電科按照礦井機電設(shè)備維修資金，制訂嚴格設(shè)備修理修復的考核細則，落實專人驗收，把好設(shè)備修復關(guān)，合理界定設(shè)備使用周期。全面落實維修維護保養(yǎng)管理責任，深入現(xiàn)場動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，排除隱患，使設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，確保每臺設(shè)備有一個“健康體魄”。

加強機電事故分析除隱患。今年以來井下地質(zhì)條件異常復雜，斷層多，落差大，壓力大，機電設(shè)備管理遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。為使各類設(shè)備處于持續(xù)高位運行狀態(tài)，該礦堅持開展好“機電設(shè)備整治行動”，確保將機電事故消除在萌芽狀態(tài)。同時，為減少各類機電事故的發(fā)生，機電專業(yè)成立機電事故分析小組，打好“預防針”，預先對井下易發(fā)生機電事故的薄弱環(huán)節(jié)進行具體分析、歸類、總結(jié)。10月份以來，聽取職工提出的12條合理化建議和現(xiàn)場管理中存在的問題，有效預防了設(shè)備事故的發(fā)生。