天能電石公司精細(xì)管理筑牢安全生產(chǎn)防線
通訊員 劉亞群 報道:為有效提高員工安全意識,天能電石公司以精細(xì)化管理為契機,從強化安全思想教育、加強現(xiàn)場安全管理、嚴(yán)抓隱患排查治理著手,精心構(gòu)筑年終安全生產(chǎn)防線,全力沖刺歲末年初安全生產(chǎn)。
強化安全思想教育。充分利用車間、班組會等時機有針對性的進(jìn)行特殊崗位員工的安全教育,通過講述典型事故案例,舉一反三,教育職工深刻領(lǐng)會“安全第一”的意義所在。同時,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,幫助職工明白學(xué)什么、怎么學(xué),進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),消除源頭隱患。
加強現(xiàn)場安全管理。加強現(xiàn)場管理作為確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,成立了以車間領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全檢查小組,要求三大員、班組長深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查,以人身安全、設(shè)備安全為重點,不斷規(guī)范作業(yè)行為,落實安全責(zé)任。
嚴(yán)抓隱患排查治理。為切實消除作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,組織各車間領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行安全巡查,著力消除作業(yè)安全防護(hù)不到位、職工勞保穿戴不到位、設(shè)備不到位等安全不利因素。針對查出的問題,采取現(xiàn)場整改制,由專人負(fù)責(zé)定期通報問題整改情況,追蹤整改進(jìn)度,確保隱患徹底消除。