為給烯烴二套儲備人才，11月24日，神寧煤化工烯烴公司丙烯車間進行了一次人員大調(diào)整，丙烯六班應(yīng)運而生。這是是一支新生的重組隊伍，無論從操作經(jīng)驗、技術(shù)技能等方面來說，都比較薄弱。面對新挑戰(zhàn)，丙烯六班迎難而上，攻堅克難，已經(jīng)逐漸形成了一種默契、一種共識、一股凝聚向上的力量。

管理制度，班長劉衛(wèi)根據(jù)以前豐富的班組管理經(jīng)驗和不足及時制定了一系列新的管理制度，要求班組所有人員認真落實各項要求，規(guī)范各項規(guī)章制度和流程。新的班組即使機遇，也是挑戰(zhàn)。

班組氛圍，丙烯六班在班組內(nèi)部文化塑造上狠下功夫，為員工營造了“家”的氛圍。對任務(wù)、日常工作、安全、產(chǎn)品質(zhì)量、考核等細化明確，及時向員工公布，并堅持按章落實，員工們也在長期協(xié)作中對團隊精神、大局意識有了新的認識。

學習培訓，在班長劉衛(wèi)的帶領(lǐng)下，班組新老員工經(jīng)過短短的十幾天的不懈努力，通過現(xiàn)場查流程、難點討論、師帶徒等學習交流活動，進一步梳理班組管理和員工個人的短板，提高團隊的綜合管理水平，形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍，他們有問題一起探討一起解決，有困難相互幫助，相互關(guān)心。