山東臨沂興元煤業(yè)公司10項措施做好2014年的安全生產(chǎn)工作
臨沂興元煤業(yè)公司為認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)長效機制,10項措施確保2014年的安全生產(chǎn)工作。
1、創(chuàng)新安全理念,提升安全執(zhí)行力。全員樹立和踐行八個“零”理念,工作零起點、行為零違章、操作零失誤、設(shè)備零缺陷、系統(tǒng)零失控、隱患零容忍、管理零漏洞、安全零事故。
2、堅持把安全生產(chǎn)作為第一要務(wù),強化各級安全責(zé)任落實。安全生產(chǎn)是公司立身之本,各級“一把手”要義不容辭地承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,以安全生產(chǎn)零事故為目標(biāo),加強對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的跟蹤考核。
3、針對季節(jié)特點,全面強化安全管理工作。一季度正值“雙節(jié)”、“兩會”期間,要進(jìn)一步深入開展反麻痹、反松懈、反“三違”活動。二季度是安全生產(chǎn)的黃金季節(jié),要以安全質(zhì)量化和雙基建設(shè)為抓手,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。三季度要圍繞“戰(zhàn)高溫、斗雨季”抓好安全生產(chǎn)。四季度要以實現(xiàn)安全年為目標(biāo),開展安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)活動。
4、繼續(xù)落實各項有效制度,進(jìn)一步強化現(xiàn)場安全管理。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各級管理人員下井跟班檢查制度;嚴(yán)格事故隱患排查、治理制度;嚴(yán)格現(xiàn)場安全會診制度;嚴(yán)格安全生產(chǎn)調(diào)度值班和各類安全會議制度;嚴(yán)格成建制安排工作制度;繼續(xù)推行現(xiàn)場手指口述和安全確認(rèn)制度。
5、加強安全基層、基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)長效機制。加強區(qū)隊班組建設(shè);扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。
6、突出專重點專業(yè)安全整治,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場安全環(huán)境。
7、加大投入,大力推進(jìn)礦井機械化、自動化和信息化建設(shè)。積極開展技術(shù)改造,倡導(dǎo)“多用設(shè)備少用人、能用設(shè)備不用人”、“無人則安”的理念,推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù);推進(jìn)礦井自動化、信息化建設(shè);加大科技攻關(guān)力度,為礦井安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。
8、加強礦井應(yīng)急能力和裝備建設(shè),提升應(yīng)急管理科學(xué)化水平。繼續(xù)完善井下安全“六大系統(tǒng)”建設(shè);健全完善礦井應(yīng)急預(yù)案;實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案和處置演練的常態(tài)化。
9、加強安全教育和培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升員工隊伍整體素質(zhì)。強化全員安全培訓(xùn),確保受訓(xùn)率達(dá)100%;強化新入礦人員的崗前安全培訓(xùn),新職工安全培訓(xùn)合格后,必須實習(xí)滿4個月后方可獨立上崗作業(yè)。
10、實行安全風(fēng)險全員共擔(dān),嚴(yán)格安全責(zé)任追究制度。根據(jù)職務(wù)、工種的不同,交納不同數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。