冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“三招”打贏“安全仗”

本網(wǎng)訊  冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦超前預(yù)控保安全，以強(qiáng)化職工安全意識(shí)、突出現(xiàn)場重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控、深挖內(nèi)潛創(chuàng)效益等強(qiáng)力舉措，聚焦歲首保衛(wèi)戰(zhàn)，確保2014年各項(xiàng)工作完美開局。

該礦全面強(qiáng)化安全預(yù)控管理，開展針對(duì)性的安全意識(shí)教育活動(dòng)。他們從礦井發(fā)展大局、職工家庭幸福等不同角度，再算安全“五筆帳”，引導(dǎo)干部職工樹牢“安全事故不能出，安全事故出不起”的理念。突出安全案例警示教育實(shí)效，各專業(yè)分類剖析，因人施教。深推“強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”活動(dòng)，嚴(yán)抓崗位安全操作技能、崗位“必知必會(huì)”、應(yīng)急避險(xiǎn)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升職工的安全素質(zhì)。開展“慵懶散”專項(xiàng)治理，建立督查督辦、限時(shí)辦結(jié)、問責(zé)追究制度，應(yīng)用協(xié)同辦公系統(tǒng)建立重要事項(xiàng)網(wǎng)上督辦平臺(tái)，進(jìn)一步提升全員的工作效能。

該礦認(rèn)真開展頂板、井下輔助運(yùn)輸、機(jī)電、消防等多項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格“四類”人員排查管控，重新規(guī)范了電纜吊掛、掘進(jìn)皮帶卸料臺(tái)管理、副井口崗位責(zé)任等制度規(guī)定。加強(qiáng)淋水區(qū)、過斷層、沿空掘進(jìn)、巷修地段頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域沖擊地壓防治措施。重點(diǎn)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵管理，優(yōu)化采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)施掘進(jìn)工作面供水管路的優(yōu)化改造，提高防塵效果。健全完善防治水制度、水文地質(zhì)、水害應(yīng)急預(yù)案等基礎(chǔ)資料，全面排查采區(qū)、采掘工作面附近老空區(qū)積水情況。扎實(shí)開展機(jī)電定置管理、設(shè)備潤滑、設(shè)備零故障活動(dòng)，確保系統(tǒng)裝備、安全設(shè)施完好。

該礦扎實(shí)開展“大清理、大提升”活動(dòng)，對(duì)六大類重點(diǎn)工作流程、要素進(jìn)一步梳理，配套支持性制度逐步規(guī)范完善，以流程要素為主導(dǎo)的內(nèi)控體系初步建立。立足于發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)、預(yù)算職能，將材料、設(shè)備維修、物資回收納入月度計(jì)劃管理，增強(qiáng)了計(jì)劃的全面性、科學(xué)性。構(gòu)建了礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)內(nèi)部市場核算體系，實(shí)現(xiàn)了主體工程成本費(fèi)用和工資月度考核結(jié)算，以及班組、個(gè)人的日清日結(jié)和班清班結(jié)。為降低成本，該礦對(duì)物料實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍集中管理“一站式”服務(wù)，簡化領(lǐng)料、發(fā)放程序，提高了效率。（程敬信）