柴里煤礦運轉(zhuǎn)二隊深入開展“崗位價值創(chuàng)造”活動 促礦井實現(xiàn)開門紅
柴里煤礦運轉(zhuǎn)二隊在保證礦井大型機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的前提下,結(jié)合現(xiàn)場工作實際,牢牢抓住修舊利廢、節(jié)電、節(jié)水三個關(guān)鍵,積極開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動,促礦井實現(xiàn)開門紅。
在鋼帶機系統(tǒng),針對戰(zhàn)線長,運輸環(huán)節(jié)多,托繩輪磨損大實際,做到能用舊的不用新的,加大舊托繩輪修復(fù)力度,降低材料支出。組織人員定期集中對舊托繩輪的尼龍襯、軸承、輪轂等進行更換,投入一個修復(fù)托繩輪比投入一個新托繩輪可節(jié)約費用170元。
在主泵房排水系統(tǒng),由分管副隊長組織維修人員抓好泵房排水設(shè)備的日檢維護工作,對水泵端面間隙進行調(diào)整、清理吸水籠頭、加長吸水管,三班司機及時清理水倉入口雜物和水位觀察等,保證了排水設(shè)備夜班谷期集中排水,預(yù)計每月可節(jié)約電費在7萬元左右。
在壓風(fēng)機系統(tǒng),加強涼水池的巡檢力度,杜絕長流水、水外溢現(xiàn)象,每月可節(jié)約100m3以上。