進(jìn)入2014年，中煤大屯公司姚橋煤礦以安全生產(chǎn)為抓手，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)不動(dòng)搖，著力抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)由“零死亡”向“零工傷”、“零事故”轉(zhuǎn)變的理念，逐步實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管相統(tǒng)一，使安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài),確保新的一年開好局，起好步。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖。充分認(rèn)識安全就是最大的效益，安全就是最好的和諧，安全就是最高的責(zé)任，安全就是最佳的政績，切實(shí)把安全工作擺到高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置，進(jìn)一步提高對實(shí)現(xiàn)全年安全“零死亡”目標(biāo)重要性的認(rèn)識，做到認(rèn)識上再提升，措施上再嚴(yán)密，責(zé)任上再落實(shí)，作風(fēng)上再轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任不動(dòng)搖。從設(shè)計(jì)源頭提高系統(tǒng)的安全可靠性，依靠技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)精干高效的管理目標(biāo)。要求基層領(lǐng)導(dǎo)干部減少外出，帶頭深入現(xiàn)場、深入井下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、值班和區(qū)隊(duì)干部跟班管理，凡是現(xiàn)場沒有跟班干部的，必須停止作業(yè)；切實(shí)落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，明確帶班的職責(zé)和任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)“一班三匯報(bào)”制度，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班要做到與工人同時(shí)下井，同時(shí)升井，并認(rèn)真填寫帶班記錄，保證下井帶班質(zhì)量。黨政工團(tuán)齊抓共管，加大安全檢查覆蓋面，確保安全檢查不斷線，群監(jiān)、青崗等組織要加大上崗頻率，特別是對偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、零星工程的安全檢查必須嚴(yán)格到位。

堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不動(dòng)搖。深入開展新標(biāo)準(zhǔn)的對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，重點(diǎn)對照江蘇省新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則的要求，對各作業(yè)地點(diǎn)、采掘頭面、生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行再對標(biāo)、再排查、再梳理，認(rèn)真查找差距，分析問題根源，強(qiáng)化落實(shí)整改。要特別重視采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)與提升，狠抓采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水等各專業(yè)系統(tǒng)的共性問題研究，強(qiáng)化“六條線”管理，確保人的意識、崗位規(guī)范、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、過程控制、設(shè)備設(shè)施、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境等工作均逐步提檔升級。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)隱患排查預(yù)控不動(dòng)搖。建立完善安全生產(chǎn)隱患風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、預(yù)警機(jī)制、以安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價(jià)制度，確保隱患整改到位。其次是明確重點(diǎn)，超前預(yù)控。成立以總工程師、安監(jiān)站長為組長、各專業(yè)副總、相關(guān)職能科室主要負(fù)責(zé)人為副組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促各系統(tǒng)安全技術(shù)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，明確各階段的工作重點(diǎn)。結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定安全技術(shù)隱患綜合治理方案與實(shí)施計(jì)劃，并對方案計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)行審定、落實(shí)、驗(yàn)收和評估。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患按照治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的要求，確保整改到位，對存在重大隱患的工作地點(diǎn)立即停產(chǎn)整頓。并堅(jiān)持隱患排查與建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制相結(jié)合，不斷完善隱患排查治理定期報(bào)告和重大危險(xiǎn)源日常監(jiān)測監(jiān)控制度，實(shí)行重大隱患排查掛牌督辦制度。發(fā)動(dòng)廣大職工主動(dòng)查找崗位隱患、查找身邊隱患、查找生產(chǎn)過程隱患，積極舉報(bào)“三違”行為，達(dá)到規(guī)范自身行為，自覺監(jiān)督生產(chǎn)過程，靠職工管好現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)自?；ケ?。（王廣紅）