進(jìn)入2014年以來(lái)，面臨安全形勢(shì)嚴(yán)峻、地方監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)、春節(jié)臨近安全工作繁多等情況，兗礦集團(tuán)貴州能化大方煤業(yè)公司通過(guò)“開(kāi)展隱患排查、梳理工作流程、強(qiáng)化基層管理”三步走，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保今年安全工作取得良好開(kāi)局。

開(kāi)展全面隱患排查，保障8小時(shí)內(nèi)外安全。這個(gè)公司在對(duì)井下開(kāi)展安全大檢查的同時(shí)，成立了地面安全隱患排查專項(xiàng)小組，對(duì)“兩堂一舍”、辦公區(qū)域、地面庫(kù)房、機(jī)修廠等所有崗點(diǎn)的用電、用車、膠帶運(yùn)輸、食品安全進(jìn)行全面排查，保障地面作業(yè)及員工8小時(shí)之外生活安全。

梳理各項(xiàng)工作流程，進(jìn)一步明確工作責(zé)任。這個(gè)公司形成了《安全管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》，對(duì)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行重新梳理，共修改安全管理制度56條，安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋了公司所有工種、崗位，進(jìn)一步確保安全管理有法可依、安全生產(chǎn)有章可循。此外，這個(gè)公司對(duì)所有部室、區(qū)隊(duì)的職責(zé)進(jìn)行了重新梳理劃分，確保充分發(fā)揮各部門職能，促進(jìn)各部門工作協(xié)調(diào)，進(jìn)而提高安全管理工作的執(zhí)行力和工作效率。

強(qiáng)化基層安全管理，發(fā)揮齊抓共管作用。這個(gè)公司從區(qū)隊(duì)到班組，從班組經(jīng)驗(yàn)交流到員工日常學(xué)習(xí)，從安監(jiān)小分隊(duì)到群眾安監(jiān)員，多個(gè)層面加大安全管理力度。重新制定區(qū)隊(duì)幫扶計(jì)劃，增加領(lǐng)導(dǎo)區(qū)隊(duì)幫扶及參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)次數(shù)，對(duì)區(qū)隊(duì)安全管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。召開(kāi)班組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由優(yōu)秀班組代表進(jìn)行典型發(fā)言，各班組進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)了班組安全管理水平的提升。同時(shí)加大對(duì)區(qū)隊(duì)員工日常安全技術(shù)措施、安全規(guī)章學(xué)習(xí)等方面的監(jiān)督檢查力度，確保安全學(xué)習(xí)、宣傳等工作在員工隊(duì)伍中廣泛開(kāi)展。這個(gè)公司安監(jiān)部門對(duì)小分隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)整和增加，并加大中、夜班巡查力度，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。此外，加大群監(jiān)員管理力度，確保群監(jiān)員在安全隱患排查治理工作中發(fā)揮重要的作用。