峰峰集團(tuán)梧桐莊礦生產(chǎn)服務(wù)區(qū)黨支部

“三超前”力促銜接目標(biāo)

本報(bào)訊（通訊員 霍宗楠 董書文） 今年以來，峰峰集團(tuán)梧桐莊礦生產(chǎn)服務(wù)區(qū)黨支部建設(shè)“三型黨組織”為中心，大力開展了“三超前”工作，以超前介入、超前動員、超前謀劃為抓手，積極開展了各類促進(jìn)銜接工作的活動，確保了全年12個(gè)工作面的順利完成。

超前介入；該區(qū)黨支部針對新地區(qū)，提前組織黨員干部、班工長介入了解，對地區(qū)運(yùn)輸設(shè)備、軌道質(zhì)量、地區(qū)特點(diǎn)等進(jìn)行查看，及時(shí)召開班工長座談會，對存在的問題進(jìn)行討論分析，提出解決方案，今年以來召開座談會14次，提煉出創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng)，各類施工措施達(dá)20余項(xiàng)，其中卡軌車開運(yùn)大件設(shè)備安全設(shè)施技術(shù)革新、反山勢支架施工工藝、卡軌車開運(yùn)大件車盤固定防跑技術(shù)等已進(jìn)行了創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)。

超前動員；積極組織全區(qū)干部職工開展“鼓士氣銜接動員大會”，并以開展班組競賽、崗位競爭的方式鼓勵(lì)大家，凝心聚力，激發(fā)全區(qū)員工敢打必勝的信念，今年召開動員大會12次，班組競賽、崗位競爭達(dá)20余次，其中在182406、408兩地區(qū)同步銜接任務(wù)中，提前5天完成了銜接任務(wù)，并創(chuàng)出了今年之最。

超前謀劃；該區(qū)黨支部通過倒排銜接時(shí)間，從嚴(yán)從細(xì)的制定了銜接計(jì)劃，并繪制了作業(yè)圖，掛圖作戰(zhàn)，按每天作業(yè)計(jì)劃開展競賽活動，對每班次超額完成任務(wù)的，實(shí)施當(dāng)日獎(jiǎng)勵(lì)政策，為班組職工發(fā)放毛巾、洗發(fā)露、香皂等，有效的保障了銜接目標(biāo)的完成。