新年伊始，雙龍煤業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理力度，繼續(xù)珍惜和保持安全生產(chǎn)1500余天的良好形勢(shì)，精心組織、全面部署，以實(shí)事求是的積極態(tài)度，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

    首先，該礦大力開展形式多樣化的安全宣傳教育活動(dòng)，全方位營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，促進(jìn)干部職工時(shí)刻繃緊“安全弦”。該礦利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、LED屏及工作簡(jiǎn)報(bào)等多種媒體宣傳形式，向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，特別是把今年剛分配來的新工人當(dāng)作安全教育的重點(diǎn)對(duì)象來抓，各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、政治學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)組織職工對(duì)相關(guān)文件、礦井安全生產(chǎn)管理辦法做了傳達(dá)貫徹，使干部職工們充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，營(yíng)造了“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的活動(dòng)氛圍。

    其次，該礦還不斷加強(qiáng)反“三違”工作力度，嚴(yán)格落實(shí)全體安全管理人員責(zé)任，消除安全隱患，防范安全事故發(fā)生。該礦把學(xué)習(xí)《查隱患抓“三違”責(zé)任追究管理辦法》作為職工下井前必做的一項(xiàng)任務(wù)，并對(duì)“三違”人員通過安全學(xué)習(xí)、座談交流、義務(wù)勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)處罰、寫擔(dān)保書等形式進(jìn)行幫教，使“三違”人員以端正的思想情緒和良好的精神面貌投入到生產(chǎn)工作中。另外該礦還不斷嚴(yán)厲緊抓領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部走動(dòng)式管理和“三員”開工驗(yàn)收安全確認(rèn)制、“四位一體”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患查處力度，嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”的安全理念，積極推行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和“三三整理”，及時(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，保證了礦井安全生產(chǎn)。

    再次，該礦通過開展重點(diǎn)區(qū)域隱患排查治理檢查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)技改工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管。該礦由安監(jiān)部牽頭組織，每周五對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘工作面安全管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患大排查。同時(shí)由技改工程檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)井下施工及地面土建安裝工程進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查，并在檢查當(dāng)日召開技改項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)檢查出的安全隱患、質(zhì)量問題及生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行通報(bào)，并及時(shí)下發(fā)例會(huì)紀(jì)要及隱患通知書，并跟蹤、督促、落實(shí)整改情況，有效地保障了技改工程項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。