攀煤花山礦2013年原煤銷售創(chuàng)新高

　　2013年，川煤集團攀煤花山礦原煤銷售177.25萬噸，超計劃11.25萬噸，原煤銷售創(chuàng)建礦以來最好水平。

　　為進一步促進原煤產(chǎn)量的有效提升，年初，該礦嚴(yán)格按照“抓提前、爭主動、早安排、早落實”的工作思路，層層分解落實生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，各級管理人員在抓好安全生產(chǎn)的同時，堅持工作在現(xiàn)場、責(zé)任落實在現(xiàn)場，強化管理，確保安全生產(chǎn)。為了遏制機械事故對原煤生產(chǎn)造成的不利影響，每逢月底，該礦停產(chǎn)一天對機械設(shè)備進行全面維護和檢修，確保下一個月機械的正在運轉(zhuǎn)，并推行機電隊長跟班制度和電鉗工雙跟班制度，對械事故影響生產(chǎn)頻繁、不能正常生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)制，多項措施并舉，促進了機械設(shè)備的開機率。每逢雙休日、節(jié)假日，該礦組織安全管理人員，對生產(chǎn)、輔助單位的每一個環(huán)節(jié)進行安全隱患排查。為了確保實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，針對每月的生產(chǎn)計劃，該礦出臺原煤生產(chǎn)“臺階加價”辦法，鼓勵職工多勞多得，改變了干部職工“等、靠、要”以及“吃大鍋飯”的陳舊思想，多舉措的嚴(yán)防強管，為再創(chuàng)歷史新高奠定了基礎(chǔ)。

　　攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇