為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)精細(xì)操作管理，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，提高員工操作水平及責(zé)任意識(shí)，杜絕誤操作事故，新年伊始，煤化工甲醇廠明確各項(xiàng)工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高車間整體精細(xì)化管理水平。

落實(shí)當(dāng)班工作日清化。進(jìn)一步細(xì)化車間日清項(xiàng)目?jī)?nèi)容，特別是生產(chǎn)裝置管控的薄弱環(huán)節(jié)，制定了日清專項(xiàng)檢查確認(rèn)表，定期進(jìn)行確認(rèn)，并利用副班對(duì)各班組員工進(jìn)行日清項(xiàng)目?jī)?nèi)容的手指口述專項(xiàng)培訓(xùn)，從而固化員工操作行為，杜絕誤操作事故發(fā)生。

開展崗位操作再確認(rèn)。嚴(yán)格執(zhí)行班前學(xué)習(xí)、每班一問、班前作業(yè)、每日一題等培訓(xùn)制度，使班組成員熟練掌握操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辯識(shí)、隱患排查等知識(shí)，對(duì)所要進(jìn)行的操作進(jìn)行再確認(rèn)，再檢查，重視一伸手，嚴(yán)防誤操作。

嚴(yán)格“一單四卡”到崗位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)，嚴(yán)格踐行作業(yè)人及監(jiān)護(hù)人安全職責(zé)，逐步統(tǒng)一作業(yè)流程、規(guī)范作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，使班組成員在工作中有章可循，杜絕工作中的不規(guī)范行為，從而提高工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)“零失誤”。