邯鄲寶峰公司九龍礦蓄勢(shì)增力譜新篇

新年伊始，邯鄲寶峰公司九龍礦科學(xué)謀劃發(fā)展布局，精確定位工作戰(zhàn)略，超前制定爭(zhēng)創(chuàng)舉措，全面統(tǒng)籌，精細(xì)部署，為實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)目標(biāo)蓄勢(shì)增力。

該礦結(jié)合集團(tuán)公司“質(zhì)量效益，鞏固提升”主題，進(jìn)一步明確了以“調(diào)整創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)增效、精細(xì)管理、和諧發(fā)展”為工作主線，針對(duì)外部形勢(shì)的變化和內(nèi)部企業(yè)發(fā)展需求以及礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)等實(shí)際情況，重點(diǎn)在思維觀念、管理機(jī)制、發(fā)展結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)全年172萬噸原煤任務(wù)，超前謀劃充填開采，加大重點(diǎn)地區(qū)科技創(chuàng)新和先進(jìn)裝備投入力度，打造高效采煤和掘進(jìn)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)回采、掘進(jìn)大上。堅(jiān)持以收定支，成立經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，嚴(yán)把預(yù)算管理和費(fèi)用審批關(guān)，突出煤質(zhì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)創(chuàng)效。推行對(duì)標(biāo)管理法，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，放大管理細(xì)節(jié)，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照“五定”原則抓落實(shí)，體現(xiàn)事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處見管理，實(shí)現(xiàn)員工操作和工程質(zhì)量的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、品牌化。同時(shí)，將今年定位為落實(shí)執(zhí)行年，在落實(shí)上突出頂層設(shè)計(jì)和研究謀劃，在執(zhí)行上突出雷厲風(fēng)行和剛性約束，并按照集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步明確了單項(xiàng)工作內(nèi)容，分別制定了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三防”、防治水等十項(xiàng)工作的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，細(xì)化量化了各專業(yè)保障舉措，為今年起好步、開好頭奠定基礎(chǔ)。