煤礦生產(chǎn)技術(shù)科1月份工作總結(jié)

　　一、原煤生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

　　1月份全礦原煤計(jì)劃71000噸，預(yù)計(jì)完成72000噸，超產(chǎn)1000噸。其中掘進(jìn)煤計(jì)劃2000噸，預(yù)計(jì)完成2000噸;回采煤計(jì)劃69000噸，預(yù)計(jì)完成70000噸，超產(chǎn)1000噸;綜采隊(duì)丁5-6-22070采面計(jì)劃38000噸，預(yù)計(jì)完成39000噸，超產(chǎn)1000噸;綜采準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-16070采面計(jì)劃23000噸，預(yù)計(jì)完成23000噸。采煤準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-22041采面計(jì)劃8000噸，預(yù)計(jì)完成8000噸;

　　1月份，采面戰(zhàn)線全體干部職工在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，化壓力為動(dòng)力，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)組織情況：

　　1、綜采隊(duì)施工的丁5-6-22070采面，進(jìn)入1月份以來(lái)，該采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、運(yùn)輸機(jī)不平、采煤機(jī)拾煤效果不好、機(jī)巷壓力大、下機(jī)頭不好推等種種困難，對(duì)施工造成很大難度，綜采隊(duì)在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，制定合理有效的措施，要求每班下機(jī)頭必須做2米超前支護(hù)，起吊運(yùn)輸機(jī)等措施，并嚴(yán)格落實(shí)，保證了采面正常推進(jìn)。為全月計(jì)劃完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-16070采面，本月斷層依然存在，主要是采面27—49#架段半煤巖，且?guī)r石屬白沙巖，巖石較硬，地質(zhì)條件差。采取打眼爆破方法破煤巖，工序復(fù)雜，進(jìn)度慢。由于己組采面自然發(fā)火期短，造成采面上隅角局部一氧超標(biāo)，本月繼續(xù)落實(shí)注水注漿措施，對(duì)一氧化碳進(jìn)行治理。采面由于坡度較大，平均坡度達(dá)到36°，易竄矸傷人，影響安全生產(chǎn)，對(duì)此，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)派專人到張村礦通過熟人找了三套防滾矸網(wǎng)，有效的阻止了滾矸傷人等事故，本月采面重點(diǎn)加強(qiáng)斷層段施工管理、爆破管理、上下出口支護(hù)和風(fēng)機(jī)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及機(jī)巷治水工作。采面上下出口嚴(yán)格按要求做超前，保證上下出口暢通。

　　3、采煤準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-22041采面本月采面進(jìn)入收尾階段，由于推至停采線附近，采面條件變差，出現(xiàn)斷層構(gòu)造，12—40#架全巖，對(duì)施工造成一定影響。為提高回采率，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，采面進(jìn)行采斜子調(diào)整，通過多推機(jī)頭，實(shí)現(xiàn)多采煤的目的。本月下旬采面開始上網(wǎng)上繩，為采面支架回收做準(zhǔn)備工作。

　　安全管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯抽放措施、防自燃專項(xiàng)措施和采面防滾矸措施。高度重視防瓦斯突出工作，嚴(yán)格執(zhí)行了采面局部瓦斯抽放措施，保證采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通過落實(shí)各項(xiàng)防自燃措施，配合防突隊(duì)進(jìn)行注漿，有效遏制了一氧化碳增大趨勢(shì)。加強(qiáng)上下隅角的管理，擋墻隨采面推進(jìn)及時(shí)補(bǔ)打，黃泥封堵，并按要求吊掛擋風(fēng)簾，有效解決上隅角瓦斯聚集和向老塘漏風(fēng)的問題。月初計(jì)劃8000噸，已完成，現(xiàn)采面開始上網(wǎng)、上繩，預(yù)計(jì)月底能達(dá)到出支架條件，為安全回收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：

　　1、重點(diǎn)做好丁5-6-22070采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品路線創(chuàng)建及本月28日開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備工作。

　　2、重點(diǎn)搞好三個(gè)采面風(fēng)機(jī)巷超前支護(hù)管理、物料碼放和文明衛(wèi)生管理，通過制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，督促整改，強(qiáng)調(diào)保持，風(fēng)機(jī)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯提高。

　　四、技術(shù)管理方面：

　　1、本月制定了丁5、6-22070采面俯采安全技術(shù)措施及下出口做超前支護(hù)的補(bǔ)充措施。會(huì)審和審批己16、17-22041采面回收措施己會(huì)審該采面材料計(jì)劃等工作，并對(duì)回收措施進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，對(duì)三個(gè)采面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了復(fù)審、學(xué)習(xí)。

　　2、三個(gè)采煤工作面圖紙及時(shí)結(jié)合井下實(shí)際進(jìn)行上圖，按要求每周做一次采面剖面圖，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)做地質(zhì)分析。

　　3、堅(jiān)持頂板動(dòng)態(tài)壓力監(jiān)測(cè)分析工作，及時(shí)匯總各采面頂板動(dòng)態(tài)壓力數(shù)據(jù)，分析采面壓力顯現(xiàn)情況，對(duì)下階段頂板壓力情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　4、做好采煤戰(zhàn)線隱患排查工作，督促基層區(qū)隊(duì)隱患排查臺(tái)賬和隱患排查卡的填寫，在每周五對(duì)各個(gè)采面隱患排查臺(tái)賬進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了糾正，整改。

　　五、培訓(xùn)方面

　　嚴(yán)格落實(shí)了礦下達(dá)的和科制定的學(xué)習(xí)制度，并由生產(chǎn)科牽頭，加大戰(zhàn)線基層隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。每班提前一個(gè)小時(shí)召開班前會(huì)用于職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本月重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、集團(tuán)公司年終工作報(bào)告、礦職代會(huì)精神、崗位描述和工商管理培訓(xùn)。并由生產(chǎn)科對(duì)基層隊(duì)伍職工學(xué)習(xí)情況和知識(shí)掌握情況進(jìn)行檢查，效果明顯。

　　六、2月份工作安排

　　生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)采面生產(chǎn)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究初步制定2月份生產(chǎn)計(jì)劃：全礦原煤計(jì)劃75000噸，其中綜采隊(duì)丁5-6-22070采面計(jì)劃45000噸，綜采準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-16070采面計(jì)劃25000噸，掘進(jìn)煤5000噸。

　　工作重點(diǎn)：

　　1、安全生產(chǎn)方面：

　　①丁5-6-22070采面重點(diǎn)控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支護(hù)管理，機(jī)巷及時(shí)拉低，保證高度。

　　②己16-17-16070采面重點(diǎn)抓采面斷層段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落實(shí)以及大坡度采面支架防倒滑防滾矸。

　?、鄄擅簻?zhǔn)備隊(duì)2月份到綜采面干雜活期間，加強(qiáng)人員組織，做好安全防護(hù)工作。

　　2、機(jī)電檢修方面：加強(qiáng)機(jī)電檢修力度，機(jī)電設(shè)備備齊易損件。重點(diǎn)加強(qiáng)丁5-6-22070采面大坡度俯采期間采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)關(guān)鍵部位檢修，轉(zhuǎn)載機(jī)放滑管理。采面巖石段爆破加強(qiáng)對(duì)支架立柱和設(shè)備的保護(hù)。

　　3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：從文明生產(chǎn)抓起，抓好兩巷超前支護(hù)，管線吊掛、物料碼放，徹底扭轉(zhuǎn)采面臟亂差局面。重點(diǎn)搞好丁5-6-22070采面精品線路創(chuàng)建工作。

　　4、職工培訓(xùn)方面：提高意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，重點(diǎn)抓好職工“雙述”、自救器使用方法、防突知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。

　　七、工作不足之處

　　綜采隊(duì)丁5-6-22070采面在生產(chǎn)過程中，俯采角度沒有控制好，造成運(yùn)輸機(jī)下扎角度大，損壞設(shè)備;機(jī)巷超前支護(hù)強(qiáng)度不夠，造成頂板下沉，巷道憋幫，拉底工作滯后，影響拉移轉(zhuǎn)載機(jī)。出勤人員少，對(duì)生產(chǎn)造成一定影響。

　　綜采準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-16070采面在生產(chǎn)過程中，采面受斷層影響，28#架以上為巖石，給施工造成很大困難，采面整體坡度大，風(fēng)機(jī)巷與采面落差大等，對(duì)采面生產(chǎn)造成影響。

　　采煤準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-22041采面在生產(chǎn)過程中，受斷層影響，全巖、半巖增加到25架，且?guī)r石比較硬，給施工帶來(lái)很大困難，采面即將結(jié)束，進(jìn)行甩斜子調(diào)整，對(duì)生產(chǎn)也造成一定影響。

　　八、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人

　　采煤戰(zhàn)線本月評(píng)出的先進(jìn)單位為綜采隊(duì)，先進(jìn)個(gè)人為綜采隊(duì)毛萬(wàn)緒、綜采準(zhǔn)備隊(duì)胡國(guó)華和采煤準(zhǔn)備隊(duì)秦安。簡(jiǎn)要事跡如下：

　　一、先進(jìn)單位綜采隊(duì)

　　元月份，綜采隊(duì)緊緊圍繞礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，在采面大坡度俯采、斷層構(gòu)造、機(jī)巷壓力大棚子變形、人員緊張等困難的生產(chǎn)條件下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的拼搏精神，通過采取有效措施克服種種困難，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。本月該單位消除“三違”現(xiàn)象，未出現(xiàn)較大安全隱患，杜絕輕傷事故，并完成3.8萬(wàn)噸的產(chǎn)量計(jì)劃，為我礦元月份安全生產(chǎn)做出了較大貢獻(xiàn)。為鼓舞士氣，本月推薦綜采隊(duì)為先進(jìn)單位。

　　二、先進(jìn)個(gè)人毛萬(wàn)緒

　　毛萬(wàn)緒，綜采隊(duì)黨支部書記。元月份，綜采隊(duì)施工的采煤工作面條件差，施工難度大，毛萬(wàn)緒作為支部書記，深感責(zé)任重大，他元月份基本吃住在礦，常下井盯安全抓生產(chǎn)。在采面俯采坡度大，運(yùn)輸機(jī)下扎嚴(yán)重期間，他堅(jiān)持盯班在現(xiàn)場(chǎng)，利用自己豐富的綜采管理經(jīng)驗(yàn)，組織職工采取有效措施對(duì)采面進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)控制采面俯采坡度，保證采面正常推進(jìn)，有力促進(jìn)采面安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，鑒于以上成績(jī)，本月被推薦為先進(jìn)個(gè)人。

　　三、先進(jìn)個(gè)人胡國(guó)華

　　胡國(guó)華，綜采準(zhǔn)備隊(duì)檢修班班長(zhǎng)。在元月份工作中，胡國(guó)華組織檢修班人員，加強(qiáng)對(duì)采面三機(jī)檢修維護(hù)，機(jī)電事故明顯減少。在采面機(jī)電事故發(fā)生后，立即下井處理問題，減小事故對(duì)生產(chǎn)的影響。本月，胡國(guó)華帶領(lǐng)檢修班，克服采面條件差，設(shè)備易損壞、檢修人員少、技術(shù)力量薄弱等困難，積極組織檢修，在保證安全的前提下，順利完成本月隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。為采面安全生產(chǎn)順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。鑒于以上成績(jī)，本月被推薦為先進(jìn)個(gè)人。

　　四、先進(jìn)個(gè)人秦安

　　秦安，采煤準(zhǔn)備隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)。他身為副隊(duì)長(zhǎng)，不擺官架子，堅(jiān)持早下井，晚升井，一心撲下身子抓生產(chǎn)。每月下井帶班25次以上。在安全管理方面，秦安不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，能抓住安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，緊盯不放，能及時(shí)排查處理隱患，將安全落實(shí)在實(shí)處。本月未出現(xiàn)較大安全隱患和任何工傷。在生產(chǎn)組織方面，秦安能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工，抓住生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理組織生產(chǎn)。本月他所帶領(lǐng)的班組，在實(shí)現(xiàn)安全的前提下，超額完成計(jì)劃任務(wù)，并工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，為本隊(duì)安全生產(chǎn)做出了較大貢獻(xiàn)。本月被推薦為先進(jìn)個(gè)人。